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鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一社區(qū)一策

“對癥下藥”精心推進(jìn)社區(qū)換屆工作

自3月份社區(qū)“兩委”換屆選舉工作籌備以來，鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委周密部署，主動“問診”摸清底數(shù)，精準(zhǔn)“把脈”明確方案，開出“藥方”“對癥下藥”精心推進(jìn)社區(qū)換屆工作。

一是主動“問診”。開發(fā)區(qū)黨工委多措并舉深入了解轄區(qū)社區(qū)“兩委”人員情況，大家對現(xiàn)任“兩委”班子的看法和對換屆工作的意見建議，做到“六個心中有數(shù)”。對社區(qū)基本情況心中有數(shù)，對黨員思想狀況心中有數(shù)，對后備人選情況心中有數(shù)，對影響換屆的不利因素心中有數(shù)，對容易出問題的社區(qū)心中有數(shù)，對組織好換屆的對策心中有數(shù)。

二是精準(zhǔn)“把脈”。掌握到一手情況后，開發(fā)區(qū)黨工委專門成立了由黨工委書記任組織的社區(qū)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員分別“一對一”聯(lián)系社區(qū)，全程指導(dǎo)和督查；社會服務(wù)中心班子成員分別“一對一”包保社區(qū)，全程參與和把關(guān)。黨工委分別召開了2次專題會議，就每個社區(qū)的情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，就社區(qū)主要負(fù)責(zé)人的候選人選進(jìn)行了充分醞釀，拿出了明確的方案。

三是開出“藥方”。按照“一社區(qū)一策”的方式，對每個社區(qū)倒排日程表，把好“推”和“選”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！巴扑]”時(shí)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級選人用人條件，對參選人和候選人進(jìn)行準(zhǔn)確、嚴(yán)格的資格和能力丈量，不符合要求的堅(jiān)決不用；“選舉”時(shí)嚴(yán)格選舉程序，確保法定程序不能變、規(guī)定步驟不能少、法定時(shí)限不能改，做到依法有序穩(wěn)步推進(jìn)，確保將一批思想政治素質(zhì)好、實(shí)心為群眾辦事、善于做群眾工作的黨員干部選到“兩委”的隊(duì)伍中來。（王惠）