隨著基層組織建設(shè)年活動的深入開展，港城工業(yè)園區(qū)黨工委堅持“廣、嚴、強”三字方針，全面提升園區(qū)黨建工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心，促進和諧的作用。

　　“廣”覆蓋，強化措施抓組建。一是廣泛摸底動員。為提高“兩新”黨組織覆蓋面，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，港城園區(qū)黨工委以基層組織建設(shè)年為契機，通過查詢?nèi)腭v企業(yè)工商登記記錄、實地調(diào)查走訪等方式，及時發(fā)現(xiàn)新黨員、組建新組織。通過單建、聯(lián)建、派駐黨員的方式，新建黨支部2個，新增黨員42名，目前黨工委所屬基層黨組織已增加到52個，共有411名黨員登記在冊。二是廣建群團組織。按照“黨建帶群團”的工作原則，園區(qū)黨工委把群團組織的工作納入黨組織工作規(guī)劃和目標管理，在園區(qū)非公企業(yè)中廣泛建立工會、共青團、婦委會、關(guān)工委等群團組織，在未建立黨組織的非公企業(yè)中發(fā)揮作用，開展黨的工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。今年新成立工會79個，園區(qū)團組織達55個，工會組織151個，關(guān)工小組47個。三是廣納先進骨干。園區(qū)黨工委高度重視在非公企業(yè)中加強黨員隊伍的建設(shè)，鼓勵非公企業(yè)優(yōu)先錄用黨員職工，以及通過人才服務(wù)機構(gòu)向非公企業(yè)推薦和輸送黨員職工等措施壯大非公企業(yè)黨員隊伍，同時大力在非公企業(yè)業(yè)主和經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、一線職工中發(fā)展黨員，將企業(yè)骨干人才和先進分子納入黨組織發(fā)展計劃。今年以來，已先后有20人遞交了入黨申請書，目前共有80余人被各支部批準為入黨積極分子。

　　“嚴”管理，提升水平抓規(guī)范。一是嚴格評比考核。按照“基層組織建設(shè)年活動”的實施要求，黨工委對所屬“兩新”黨組織采取“一看二聽三查”的方式進行全面細致的摸底調(diào)查，聽取基層匯報，查找存在的問題，明確整改方向。對園區(qū)基層黨組織進行分類定級，評出“好”支部20個，占20%，評出“差”支部2個，占8%。同時認真總結(jié)“好”支部的先進經(jīng)驗，在園區(qū)黨組織中進行宣傳推廣，督促并協(xié)助“差”的基層組織制訂整改方案，及時關(guān)注整改推進情況及效果，以加強園區(qū)“兩新”黨組織規(guī)范管理。二是嚴選黨務(wù)人員。針對園區(qū)黨務(wù)人員多為兼職的特點，園區(qū)注重加強基層黨支部黨務(wù)人員的配備，以選好配強各基層黨組織干部隊伍。通過黨員職工公開推薦和上級組織綜合考核相結(jié)合的形式，從企業(yè)中層以上管理人員中推薦熟悉黨務(wù)工作的黨員干部擔(dān)任黨組織書記，從企業(yè)經(jīng)營管理層、生產(chǎn)和技術(shù)骨干等黨員中培養(yǎng)和選拔支部委員和黨務(wù)工作者，如海爾黨總支所屬7個支部書記均為各事業(yè)部部長，各支委委員也均為各部門中層干部或業(yè)務(wù)骨干。三是嚴守組織程序。園區(qū)黨工委在建立基層組織和發(fā)展黨員的工作中，嚴格遵守程序，堅持標準、保證質(zhì)量。加強對各支部黨務(wù)人員進行組織程序的教育和培訓(xùn)，發(fā)放《發(fā)展黨員工作流程圖》到各支部進行張貼和宣傳，建立建全推薦、考察、公示、票選等相關(guān)制度，嚴把黨員入口關(guān)。同時，針對流動黨員多的特點，及時更新黨員信息管理庫，并指定專人詳細講解關(guān)系轉(zhuǎn)接程序及協(xié)助辦理，今年以來，已先后有10名流入黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入了所屬黨支部。

　　“強”作用，擴大影響促發(fā)展。一是承諾強實際。在“基層組織建設(shè)年活動”中，港城園區(qū)黨工委繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，注重將黨員承諾與實際工作相結(jié)合，使承諾體現(xiàn)崗位特色、突出職業(yè)特點，切實提高公開承諾的針對性和實效性。如海爾總支將“人單合一”的信息化日清制與爭創(chuàng)承諾相結(jié)合，保證日日有目標，天天有考核，月月有評星；在匯浦黨支部，將爭創(chuàng)承諾與責(zé)任制考核相結(jié)合，并將考核結(jié)果及時公示，作為員工加薪升職的重要依據(jù)，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性。二是培訓(xùn)強實用。園區(qū)各黨支部深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，將黨員干部理想信念教育，同業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，如曙光創(chuàng)新的“疊加培訓(xùn)”模式、平偉的“核心人力學(xué)校”等，在對業(yè)務(wù)骨干、管理中堅等企業(yè)優(yōu)秀分子進行新知識、新技能、新工藝的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時，融入勞動用工法律法規(guī)和現(xiàn)代組織管理、時政分析等內(nèi)容，使職工整體素質(zhì)得到大幅提升。三是活動強實效。園區(qū)各基層黨組織以“基層組織建設(shè)年活動”為契機，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展各具特色的爭創(chuàng)活動，如海爾黨總支通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員示范生產(chǎn)線”，實行黨員掛牌上崗、亮明身份等形式，教育引導(dǎo)黨員職工愛崗敬業(yè)；匯浦黨支部開展“我為企業(yè)獻一計”等活動，征集黨員職工建議，鼓勵技術(shù)革新，引導(dǎo)黨員把作用發(fā)揮在關(guān)鍵崗位上；各支部還紛紛通過“書記走訪接待日”、“懇談會”、“排憂解難服務(wù)隊”等方式，聽取群眾心聲，關(guān)心職工生活，主動排查、化解職工內(nèi)部矛盾糾紛，營造和諧團結(jié)的企業(yè)氛圍。

　　圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。港城園區(qū)在基層組織建設(shè)年中，將黨的建設(shè)融合于中心工作，切實鞏固了黨建水平，壯大了發(fā)展實力,使園區(qū)建設(shè)駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的“快車道”。