建工集團黨委深入貫徹落實市委、市政府和市國資兩委關(guān)于開展不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理工作的部署要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定《建工集團關(guān)于開展不作為不但當(dāng)問題專項治理實施方案》，以“六抓六不”治庸治懶治無為，確保專項治理工作高質(zhì)高效。
一抓問題查擺不放松。集團黨委自覺提高政治站位，兩次召開常委會議對開展不作為不擔(dān)當(dāng)專項治理進行專題研究，要求集團全體黨員干部要將專項治理作為講政治的一次實踐。一個多月來，集團各級黨組織牢固樹立起“四個意識”，堅持把專項治理與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化緊密結(jié)合，充分發(fā)揮“三會一課”重要作用，層層學(xué)習(xí)傳達專項治理工作的目的意義和整治重點，實現(xiàn)了全員發(fā)動、不留死角。并在此基礎(chǔ)上深入開展自查自糾，指導(dǎo)各級黨組織按照集團專項治理工作實施方案中確定的16項重點整治問題，以召開座談會、走訪職工群眾、發(fā)放征求意見表等多種形式，認真查找不作為不擔(dān)當(dāng)具體表現(xiàn)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門從分管工作實際出發(fā)，對本業(yè)務(wù)系統(tǒng)查擺出的問題進行系統(tǒng)梳理和嚴(yán)格把關(guān)，剖析問題根源，分析問題成因，形成了9大類40項自查自糾問題清單；并結(jié)合群眾來信來訪將7個方面問題納入線索清單。所屬各單位也按照要求，分別建立問題清單、線索清單和查處情況統(tǒng)計表3本臺賬，切實做到了把問題查深、找準(zhǔn)、摸透，見人見事見細節(jié)。
二抓工作推動不松懈。集團黨委堅持把握三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓專項治理工作的推動落實，即：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立兩級工作機構(gòu)。集團及時成立不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，直屬13個二級黨委、總支也分別結(jié)合各自實際成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了上下聯(lián)動的專項治理工作網(wǎng)絡(luò)。做好動員部署，打造工作合力。及時召開全集團專項治理工作推動會，對6項重點任務(wù)進行了細化安排，引導(dǎo)全體干部職工將專項治理的重點放在加強企業(yè)黨建、加快推進混改、確保全年指標(biāo)任務(wù)全面完成上，確保專項治理與企業(yè)中心工作互動互融互促。兩級班子成員和關(guān)鍵領(lǐng)域責(zé)任人堅持以上率下，帶頭主動認領(lǐng)問題，根據(jù)整治重點研究落實措施，形成了強大的工作合力。選樹正面典型，發(fā)揮激勵作用。注重發(fā)現(xiàn)和宣傳正面典型，做到既嚴(yán)肅問責(zé)，又積極選樹具有代表性、引領(lǐng)性、可塑性強的先進標(biāo)桿，抓兩頭帶中間，激勵全體黨員干部勇于干事創(chuàng)業(yè)。目前，各單位都在集團黨委的部署下，深入挖掘各層級敢于作為、勇于作為的先進典型事跡，擬在集團門戶網(wǎng)站進行專題宣傳報道，營造比學(xué)趕超的濃郁氛圍。
三抓責(zé)任落實不動搖。集團黨委堅持以抓實責(zé)任為導(dǎo)向，確保專項治理各項工作措施的全面落地。兩級黨委嚴(yán)格履行主體責(zé)任，黨委書記作為第一責(zé)任人，做到對專項治理工作親自研究、親自部署、親自推動；兩級紀(jì)委作為監(jiān)督機構(gòu)，認真抓好線索梳理、督察督辦、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等重點環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)分管部門和分管單位，查問題、堵漏洞、糾違章、促作為，推動專項治理有條不紊、循序漸進開展，形成了清晰的責(zé)任落實體系。
四抓持續(xù)改進不懈怠。集團黨委緊緊鎖定事要解決、人要處理、整改到位的總體目標(biāo)，堅持把問題整改作為整個專項治理工作的著力點和落腳點，立說立行、立行立改。對照問題清單逐個制定了整改措施，明確了完成期限，實行銷號管理，確保抓一項成一項、改一件結(jié)一件，使整改承諾每一條都得到兌現(xiàn)。同時，充分發(fā)揮5個督導(dǎo)組作用，加強對問題整改工作開展情況的跟蹤問責(zé)，以問題原因不查清不放過、責(zé)任不壓實不放過、措施不到位不放過、整改不見效不放過“四不放過”為標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)整改情況，確保以踏石留印、抓鐵有痕的力度推動專項治理取得實效。
五抓監(jiān)督檢查不手軟。集團專項督導(dǎo)組鎖定問題線索，對不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕褪聢詻Q“開刀問斬”。采取不預(yù)先通知的方式深入到責(zé)任單位，對組織學(xué)習(xí)、臺賬建立、工作推進等情況進行督導(dǎo)檢查。對工作推動不力、進展緩慢的，給予通報批評；對敷衍塞責(zé)、嚴(yán)重不負責(zé)并造成不良影響的，視情況對其主要負責(zé)人進行了約談。各單位領(lǐng)導(dǎo)小組也分別深入所屬三級單位，全面檢查指導(dǎo)，確保各層級專項治理保持高壓態(tài)勢。截止目前，已通報1起不作為不擔(dān)當(dāng)問題，對1名處級干部給予了黨紀(jì)處分。
六抓機制建設(shè)不停步。集團黨委積極構(gòu)建干部隊伍作風(fēng)建設(shè)持續(xù)改進的常態(tài)化工作機制，從黨委自身做起發(fā)揮表率作用。擬訂形成了《中國共產(chǎn)黨天津市建工集團（控股）有限公司委員會常務(wù)委員會議事決策規(guī)則》和《中國共產(chǎn)黨天津市建工集團（控股）有限公司委員會工作規(guī)則》，進一步規(guī)范了民主決策程序。按照市委和國資委黨委部署，把黨建工作要求寫入公司章程。目前，集團和10家二級企業(yè)章程已經(jīng)修改完畢；各單位正在指導(dǎo)所屬三級企業(yè)章程修改工作。集團機關(guān)黨委深入開展“勇?lián)?dāng)、善作為”主題實踐活動，大力推行領(lǐng)導(dǎo)在一線督導(dǎo)、干部在一線服務(wù)、措施在一線落實、問題在一線解決、成效在一線檢驗的“一線工作法”引導(dǎo)廣大黨員干部盡職責(zé)、守本份、求實效，摒除庸、懶、散行為，切實把心思和精力用在干事業(yè)上。進一步完善考核評價機制，把開展不作為不擔(dān)當(dāng)專項治理工作納入兩級班子年度考核內(nèi)容，以責(zé)任考核倒逼責(zé)任落實，確保專項治理工作高效推進。
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