2017觀點(diǎn)年度論壇即將到來，觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)特推出“觀點(diǎn)年度記憶之領(lǐng)袖篇”，發(fā)表在知名公眾號(hào)“觀點(diǎn)”上，以重溫過去一年觀點(diǎn)曾近距離接觸和深度交流的一批中國房地產(chǎn)企業(yè)家的精彩觀點(diǎn)。
2016年已經(jīng)過去，無論有收獲、有成就，還是有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，都成為記憶中的一種財(cái)富。
每一年，中國房地產(chǎn)的起落曲線都不同，但向前發(fā)展的趨勢(shì)無可阻擋。每一年，都有無數(shù)人在行業(yè)中沉浮，殫精竭慮，或謀一時(shí)、或謀全局，有所得、有所失。
一直以來，我們都想知道中國的房地產(chǎn)企業(yè)家如何認(rèn)知行業(yè)、掌控企業(yè)，他們會(huì)用怎樣的視野來詮釋自身的行動(dòng)與思考。
無論如何，房地產(chǎn)行業(yè)需要領(lǐng)袖，領(lǐng)袖的意義在于他們的命運(yùn)成為詮釋時(shí)代進(jìn)程的符號(hào)，這是一種財(cái)富。
2017觀點(diǎn)年度論壇即將到來之際，我們將重溫過去一年曾經(jīng)近距離接觸和深度交流的一批中國房地產(chǎn)企業(yè)家，他們的思考、他們的探索、他們的觀點(diǎn)，會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？
當(dāng)他們的故事放置于中國房地產(chǎn)發(fā)展的宏大背景時(shí)，我們就擁有了不一樣的解讀中國房地產(chǎn)的路徑與模式。
我們從記憶中翻找出這位企業(yè)家，重新閱讀和認(rèn)知：旭輝控股(集團(tuán))有限公司主席兼執(zhí)行董事林中。
作為一家突破500億規(guī)模的企業(yè)的掌舵者，所處的高度要求他必須時(shí)刻保持著對(duì)公司、對(duì)市場(chǎng)最敏感的觸覺。
人生的第二個(gè)本命年，林中選擇自立門戶，在廈門創(chuàng)辦了“永升物業(yè)服務(wù)公司”。兩年后，廈門永升房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)勢(shì)而出，林中從銷售策劃、中介代理進(jìn)階為開發(fā)商。
經(jīng)過2000年的遷都上海，2006年的股份改革，旭輝終于在2012年成功赴港上市，并迅速以“黑馬”形象馳騁在地產(chǎn)圈。
雖然地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行軌道是由無數(shù)個(gè)潮起潮落的波浪曲線構(gòu)筑，旭輝卻始終乘風(fēng)破浪，上市四年銷售額“5年6倍”大跨度增長。
這其中離不開林中對(duì)公司規(guī)模發(fā)展追求的清醒認(rèn)識(shí)，以及對(duì)人才培養(yǎng)的獨(dú)特見解。千億陣營是旭輝瞄準(zhǔn)的下一個(gè)靶子，新的征途必然需要新的血液。
物業(yè)上市、商業(yè)版圖以及地產(chǎn)金融，這些都已成為旭輝在路上的標(biāo)簽。正如林中所言：“可能每一個(gè)階段都是一個(gè)突破，每一個(gè)階段對(duì)核心管理層所要求的能力素質(zhì)是不一樣的，去年的林中沒法領(lǐng)導(dǎo)今年的旭輝?！?/div>
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