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中外合資·浙江世友木業(yè)有限公司

法定代表人：

企業(yè)資質(zhì)：世友在中國擁有1600余家專賣店和客戶服務中心，銷售網(wǎng)絡遍布全國，產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、歐盟、日本、韓國等全球50多個國家和地區(qū)。

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經(jīng)營范圍：實木地板實木復合地板全健康仿實木地板地板安裝配送保養(yǎng)等

經(jīng)營地址：

企業(yè)性質(zhì)：

所屬行業(yè)：建材公司

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　　中外合資·浙江世友木業(yè)有限公司成立于2001年，地處“中國木地板之都”浙江南潯，2004年與美國JOHNSON公司合資，是中國地板行業(yè)的領軍企業(yè)。

　　公司占地面積500畝，年產(chǎn)能達2000萬㎡，形成了以實木地板、實木復合地板、強化地板、仿古地板和戶外別墅用材為主，樓梯、木門等多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。世友在中國擁有1600余家專賣店和客戶服務中心，銷售網(wǎng)絡遍布全國，產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、歐盟、日本、韓國等全球50多個國家和地區(qū)。

　　公司自成立以來，始終遵循“創(chuàng)新求變、團結拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神，堅持“創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將“技術創(chuàng)新、人才建設、管理創(chuàng)新、市場營銷、品牌塑造”作為工作重心，形成了“技術、人才、原材料、品牌、產(chǎn)品”五大競爭優(yōu)勢，使世友在激烈的市場競爭中，保持著強勁的發(fā)展勢頭。

　　世友生產(chǎn)設備一流，生產(chǎn)制造工藝完善，擁有47座電腦數(shù)控蒸汽循環(huán)干燥窯、2條160m超長鈦晶面油漆涂裝線、1條200m超長3D面全自動移印涂裝線和具有自主知識產(chǎn)權、國內(nèi)首創(chuàng)的超高溫木材熱處理設備。同時還擁有1000㎡現(xiàn)代化實驗檢測室1座，電腦數(shù)控模擬氣候地板試驗房3座，恒溫恒濕試驗箱、人工智能氣候培養(yǎng)箱等40多臺專用檢測設備。

　　世友不斷加大技術創(chuàng)新投入，加強高素質(zhì)創(chuàng)新型人才隊伍建設，研發(fā)團隊榮獲湖州市首批“365優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”稱號;與南京林業(yè)大學等科研院所開展產(chǎn)學研合作，組建博士后工作站和區(qū)域技術服務中心，技術研發(fā)中心先后通過浙江省企業(yè)技術中心和浙江省高新技術企業(yè)研發(fā)中心的評審驗收。公司先后獲得中國專利優(yōu)秀獎1項、浙江省科學技術進步獎和成果轉化獎各1項、浙江省科技成果轉化二等獎1項、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會科技創(chuàng)新一等獎3項;列入國家級、省級科技項目20項;申報(包括美國、歐盟)專利110多項，授權發(fā)明專利10項;參與修(制)定國家、行業(yè)標準16項，并以第一起草單位主持制定《高溫熱處理實木地板》國家標準。

　　公司先后獲得“中國馳名商標”、“國家高新技術企業(yè)”、“浙江省質(zhì)量獎”、“浙江省專利示范企業(yè)”、“湖州市政府質(zhì)量獎”等榮譽和認證，5次榮獲“中國500最具價值品牌”，2010年榮獲“亞洲品牌500強”，2011年榮獲“全國質(zhì)量獎”，位居地板行業(yè)前列。

　　目前，世友全面倡導“品質(zhì)是1”的經(jīng)營理念，全力打造行業(yè)第一品質(zhì)，為實現(xiàn)到2015年年銷售突破2500萬平方米的目標而努力。

　　10月21日，有中國質(zhì)量“奧斯卡”大獎之稱的全國質(zhì)量獎在北京頒發(fā)，世友地板作為建材行業(yè)首個入選企業(yè)加冕桂冠。這一喜訊是否能為中國地板行業(yè)的困境起到積極作用?而在此之前，世友就已經(jīng)開始利用自己的良好形象嘗試帶動中國地板行業(yè)積極建設誠信氛圍。

　　世友地板榮獲“全國質(zhì)量獎”

　　“質(zhì)量獎”有望推動地板業(yè)誠信建設

　　隨著國務院常務會議提出開始著手部署制定社會信用體系建設規(guī)劃，未來中國將在相關行業(yè)、部門、地方管理部門建立信用信息系統(tǒng)，依據(jù)法規(guī)有效采集、整合和應用個人、企事業(yè)單位及其他社會組織的信用信息。政策法規(guī)的規(guī)劃出臺，也預示著市場競爭從過去的企業(yè)自身約束、消費者監(jiān)督向法規(guī)機制的約束轉變。

　　2011年的中國，誠信危機事件不斷。不同領域不同行業(yè)爆發(fā)出的大大小小的誠信危機，使企業(yè)受損的同時，也使社會感到恐慌。達芬奇事件更是因一己之利對建材行業(yè)造成不利影響。企業(yè)堅守品質(zhì)、保持誠信，是一個企業(yè)良心、企業(yè)態(tài)度的問題，同時也需要為此付出代價?！耙晃督档统杀?，追求利潤最大化只是短期行為，對企業(yè)長遠發(fā)展必然帶來沉重的代價”，世友地板總經(jīng)理倪月忠說，“我們寧愿成本高一些，也要確保質(zhì)量”。為此世友建成了45座國內(nèi)地板制造領先水平的數(shù)控干燥窯，在6條生產(chǎn)流水線上執(zhí)行片片檢驗，含水率不合格必須回窯干燥。

　　據(jù)悉，世友地板此次獲得的全國質(zhì)量獎被譽為中國質(zhì)量“奧斯卡”獎，其公信力比肩歐洲質(zhì)量獎、美國國家質(zhì)量獎及日本戴明獎，是全球最具公信力的四大質(zhì)量獎之一。在此之前獲得過該獎項的有海爾、美的、波司登、萬科等知名企業(yè)，建材行業(yè)在2011年之前還從未有企業(yè)入選。世友作為建材行業(yè)首個榮獲該獎的企業(yè)，填補了建材行業(yè)這一獎項的空白。

　　世友獲得該獎的時機讓這家地板企業(yè)充滿了救市色彩，建材行業(yè)在經(jīng)受了接連不斷的打擊之后，總算迎來了一件能鼓舞人心的利好事情。不論是圣象地板，還是大自然地板，都曾嘗試引導行業(yè)內(nèi)重視品質(zhì)、誠信等生死攸關的重要問題。圣象地板在2007年開展了三次全國范圍的“拯救地板孤兒”行動，免費為消費者購買雜牌地板，為投訴維修無門的消費者提供地板維修及以舊換新服務，而大自然地板也曾在2009年發(fā)起一場“打擊偽劣山寨地板?捍衛(wèi)健康家居生活”的活動，為肅清地板行業(yè)偽劣產(chǎn)品做出了努力。

　　相較于企業(yè)自發(fā)的品質(zhì)行動，全國質(zhì)量獎的榮譽肯定，無疑為信心漸失的建材行業(yè)注入一股強大的力量。有業(yè)內(nèi)人士這樣評價世友地板獲得2011年全國質(zhì)量獎，這項高端榮譽在這個特殊時期不再屬于企業(yè)個體，建材行業(yè)急需這樣的旗幟重拾市場信心。

　　中國品牌30年：從“中國制造”到“中國質(zhì)造”

　　中國改革開放三十多年間，中國品牌之路從無到有，從少到多，經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。從八十年代對于品牌概念的模糊，到九十年代中后期的初步發(fā)展，再到進入21世紀因加入世貿(mào)后國內(nèi)品牌受到世界品牌的沖擊而致使國家將自主品牌的發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略高度，中國品牌發(fā)展道路呈現(xiàn)出的是跳躍式的發(fā)展。在此期間，“made in china”聞名世界，成為了中國的一枚標志，但中國制造業(yè)強大而自主品牌薄弱的問題也日益顯露。

　　2011年恰好是該公司成立第十周年。作為中國制造業(yè)集中地之一的浙江的一家民營企業(yè)，它這十年的發(fā)展進程與中國大多數(shù)優(yōu)秀地板企業(yè)的發(fā)展步調(diào)基本一致。從2004年開始步入高速發(fā)展期至2011年，世友品牌價值在七年時間內(nèi)增長了近七倍高達近百億元。

　　如果說誠信、品質(zhì)問題是一個企業(yè)從良心、態(tài)度方面就可以解決的，那堅持創(chuàng)新、堅持不做OEM則考驗的是一家企業(yè)是否充滿智慧。世友如今擁有三項全球首創(chuàng)技術和兩項行業(yè)首創(chuàng)技術，作為一家堅持不做OEM的企業(yè)來說，手里握著的這些好牌比那些傾向于做OEM的企業(yè)來說更加易于抵御市場風險。許多中小企業(yè)做OEM起家，但這樣做的后果是沒有了核心專利和自己的品牌，最終將失去話語權。

　　十月上旬發(fā)生的美國針對中國地板行業(yè)施行的“雙反事件”，致使中國地板的競爭優(yōu)勢蕩然無存，進而將導致中國地板企業(yè)不得不喪失美國市場。中國人一直引以為傲的“中國制造”，因為“貼牌”生產(chǎn)，導致在國外市場充當起了“為他人做嫁衣”的角色。有業(yè)內(nèi)人士稱，目前中國工業(yè)品牌正經(jīng)歷從生產(chǎn)制造向品牌發(fā)展的轉型期，中國工業(yè)迫切需要擁有強大的自主品牌，才能在世界經(jīng)濟中爭取更多的話語權。

　　在雙反事件之前，已有企業(yè)開始探索中國自主品牌道路的發(fā)展方向。2011年9月底，世友發(fā)起了一項名為“大品牌·中國造”的倡議活動。世友高層與中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國建筑裝飾協(xié)會的專業(yè)人士共同探討了“中國工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展之路”的議題，各方都為中國自主品牌的發(fā)展提出了有益的建議。世友倡導中國企業(yè)要實現(xiàn)全球視野、高尚格調(diào)和科學發(fā)展，應吸取世界級品牌的做法和經(jīng)驗，把握全球技術與市場的潮流，按一流品牌的標準打造自主品牌。

　　大企業(yè)的覺醒正促使中國從過去的“中國制造”向“中國質(zhì)造”轉型，有更多的企業(yè)開始嘗試利用自己的經(jīng)驗帶動行業(yè)加快轉型速度。世友的品牌理念，對眾多長久使用“貼牌”戰(zhàn)略的企業(yè)具有重要啟示作用，不做OEM對于一家企業(yè)，擁有的不僅僅是話語權，更重要的是能夠增加產(chǎn)品的自主性和對未來市場的風險應對能力。

　　刀鋒生存時代的“世友現(xiàn)象”之道

　　從“雙反事件”中不難看出，市場的激烈競爭已達白熱化。改革開放30多年來，中國已成為全球最大的制造業(yè)基地，并且超越美國成為世界第一制造大國，與工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度和規(guī)模相比，工業(yè)企業(yè)品牌建設明顯滯后，已成為我國工業(yè)經(jīng)濟進一步提高競爭力的重大障礙。2011年7月22日，工業(yè)和信息化部等國家七部委聯(lián)合頒布《關于加快我國工業(yè)企業(yè)品牌建設的指導意見》，為加快推動我國自主品牌建設的速度，提供品牌價值和效應提出了有益意見。

　　中國企業(yè)加快自主品牌建設的方向已不可逆，世友倪月忠認為，在全球經(jīng)濟一體化的今天，品牌之爭的中心應該在于誰做的更好。尊重和滿足消費者需求是品牌唯一正當、合理的發(fā)展之路。激烈的全球市場競爭，使企業(yè)真正進入了一個“刀鋒生存”的時代，稍有不慎，或?qū)е缕髽I(yè)掉入泥沼，即使脫困，也必將元氣大傷。在由國家做背景的自主品牌建設道路上，中國企業(yè)應該利用這一有利時機，快速實現(xiàn)轉型。