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地緯招商網(wǎng) > 招商企業(yè) > 寶業(yè)湖北建工集團(tuán)有限公司

法定代表人：龐寶根

企業(yè)資質(zhì)：建筑市場(chǎng)_企業(yè)資質(zhì)資格

聯(lián)系電話：*******

經(jīng)營(yíng)范圍：承接各類工程建設(shè)項(xiàng)目中的勘察、設(shè)計(jì)、工程管理和施工；承包境外工程和境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程，上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口，對(duì)外派遣境外工程、生產(chǎn)及服務(wù)行業(yè)的勞務(wù)人員；承接裝飾工程；建筑機(jī)械材料租賃；建筑機(jī)

經(jīng)營(yíng)地址：武漢市武昌區(qū)中南二路88號(hào)

企業(yè)性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè)：建筑安裝

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　　寶業(yè)湖北建工集團(tuán)是由湖北省屬國(guó)有企業(yè)改制而成的大型企業(yè)集團(tuán)，是香港主板上市的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司的核心子公司。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)為建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材物流、教育培訓(xùn)、海外建設(shè)等。集團(tuán)及所屬建安企業(yè)具有房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)。

　　寶業(yè)湖北建工集團(tuán)秉承“守誠(chéng)以薄己，取信而厚人”的宗旨，以資本、人才、管理、服務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)社會(huì)。集團(tuán)堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托科技優(yōu)勢(shì)，建立了有效的企業(yè)管理體系和工程施工管理體系，通過(guò)了GB/T50430－2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系三位一體的認(rèn)證，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立健全管理體系，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范管理、綠色施工，建設(shè)客戶和社會(huì)滿意的工程。

　　寶業(yè)湖北建工集團(tuán)一直作為湖北省基本建設(shè)的主力軍，先后在全國(guó)二十多個(gè)省市和海外吉布提、塞舌爾、博茨瓦納等十多個(gè)國(guó)家承擔(dān)工程建設(shè)施工，為社會(huì)建設(shè)了一大批精品工程，嬴得社會(huì)贊譽(yù)。集團(tuán)已創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、部?jī)?yōu)樣板工程以及省市優(yōu)質(zhì)工程400余項(xiàng)。先后獲得全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)、湖北省100強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)、湖北省建筑企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)、湖北省優(yōu)秀企業(yè)金鶴獎(jiǎng)，湖北省“守合同重信用企業(yè)”、連續(xù)多年被省市政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為AAA信譽(yù)企業(yè)、建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，被多家金融機(jī)構(gòu)授予AAA級(jí)信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　寶業(yè)湖北建工集團(tuán)緊緊圍繞“企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)”的企業(yè)文化核心，打造“管理、服務(wù)、責(zé)任”的企業(yè)管理方針，不斷提升企業(yè)科技長(zhǎng)板，以正能量、社會(huì)責(zé)任、建設(shè)精品工程，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。

　　文化核心：企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)。

　　企業(yè)理念：我們?cè)谧銎髽I(yè)，更在做事業(yè)。

　　企業(yè)宗旨：守誠(chéng)以薄己，取信而厚人。

　　核心價(jià)值觀：寶業(yè)主張?jiān)陬櫩汀T工和合作者之間結(jié)合利益共同體我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)人力資源增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本的增值目標(biāo)勞動(dòng)、知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理者和資本創(chuàng)造了公司的全部?jī)r(jià)值實(shí)行按勞分配與按資分配相結(jié)合的分配方式實(shí)行末位淘汰機(jī)制，只有淘汰不優(yōu)秀的員工，才能把整個(gè)組織激活。