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山東能源集團有限公司
法定代表人:李位民
企業(yè)資質(zhì):商務(wù)部商務(wù)信用評級
聯(lián)系電話:*******
經(jīng)營范圍:煤炭銷售;綜合服務(wù);房屋租賃;工程和技術(shù)研究及管理咨詢;能源、新能源的投資與管理;煤炭焦化和制氣、煤層氣、煤化工、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與管理;地產(chǎn)開發(fā);倉儲(不含危險品);能源與環(huán)保技術(shù)
經(jīng)營地址:濟南市經(jīng)十東路山東能源大廈
企業(yè)性質(zhì):國有企業(yè)
所屬行業(yè):500強企業(yè)
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  山東能源集團是山東省屬國有獨資公司,于2011年3月掛牌成立, 注冊資本100億元,總部在山東省濟南市,下轄6個礦業(yè)集團、2個省外區(qū)域能化公司、10個非煤專業(yè)化公司,是山東省規(guī)模最大的省管企業(yè)。權(quán)屬企業(yè)分布在山東、山西、陜西、內(nèi)蒙古、新疆、貴州等十多個?。ㄗ灾螀^(qū))及加拿大、澳大利亞等國家和地區(qū)。2015年8月集團改建為國有資本投資公司,承擔(dān)貫徹實施省委、省政府戰(zhàn)略意圖,引導(dǎo)帶動全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的功能。企業(yè)連續(xù)六年躋身世界500強,2017年位列第372位。是全省唯一躋身世界500強的國有企業(yè)。

  山東能源集團秉承“奉獻(xiàn)綠色能源,創(chuàng)造人本價值”的企業(yè)使命,以加快新舊動能轉(zhuǎn)換為統(tǒng)領(lǐng),以深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以建設(shè)實力、價值、活力、和諧“四新山能”為愿景目標(biāo),立足大能源、大金融、大服務(wù)“三大產(chǎn)業(yè)”,加快構(gòu)建煤電化、新興地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”,聚力打造內(nèi)蒙上海廟煤電基地、新疆伊犁煤氣化基地、棗莊煤電化綜合利用基地、菏澤新興優(yōu)質(zhì)煤電化一體化基地“四大基地”,努力把企業(yè)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、運營質(zhì)量高、發(fā)展后勁足、競爭能力強的國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的具有持續(xù)價值創(chuàng)造能力的綜合性能源控股集團。

  “十三五”期間,山東能源集團資產(chǎn)總額、銷售收入將雙雙突破3000億元。在省管企業(yè)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、體制機制改革、社會貢獻(xiàn)能力“三個走在前列”,在全國煤炭行業(yè)保持綜合競爭能力、科技創(chuàng)新能力、安全發(fā)展能力“三個一流”。

(一)煤炭產(chǎn)業(yè)

1、煤炭生產(chǎn)業(yè)

按照實行“基地化、園區(qū)化建設(shè),安全高效開發(fā)、綠色清潔生產(chǎn),精細(xì)化、集約化經(jīng)營”的要求,高效利用省內(nèi)煤炭資源,有序開發(fā)外部煤炭資源,推進煤炭大基地和優(yōu)勢礦井建設(shè)。加大優(yōu)勢產(chǎn)能發(fā)揮與落后產(chǎn)能退出力度,推進產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化;加大推行綠色開采與循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展力度,推進生產(chǎn)方式升級;加大實施資本運作與對外合作合資力度,推進運營機制優(yōu)化;加大安全精益生產(chǎn)與智能礦山建設(shè)力度,推進管理水平升級,全面提升產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

2、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)

貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2014〕26號),進一步拓寬視野,整合業(yè)務(wù),擴大規(guī)模,優(yōu)化服務(wù),規(guī)范經(jīng)營,充分發(fā)揮自身特點,提升專業(yè)化水平,培育整體競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)由提供煤礦托管向煤炭及非煤礦山提供從勘探、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、運營、咨詢、服務(wù)、成套技術(shù)輸出為一體的“全產(chǎn)業(yè)鏈”礦山服務(wù)綜合解決方案,形成礦業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)的核心競爭力,為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供重要支持。

(二)電力產(chǎn)業(yè)

1、煤電產(chǎn)業(yè)

以國家電力體制改革為契機,以現(xiàn)有熱電聯(lián)產(chǎn)和資源綜合利用電廠為基礎(chǔ),發(fā)揮集團的煤炭資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,在做優(yōu)做強存量的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展大容量、高參數(shù)、低排放的大型坑口燃煤發(fā)電廠,加快推進煤電一體化發(fā)展和電力機組升級改造,進一步實施低熱值燃料綜合利用,加大淘汰落后機組力度,構(gòu)建綠色循環(huán)經(jīng)濟體系,為實現(xiàn)能源集團轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。

2、新能源產(chǎn)業(yè)

以國家發(fā)展新能源的相關(guān)政策為指導(dǎo),充分利用建設(shè)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略機遇,把發(fā)展新能源作為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,采取多種途徑推進風(fēng)能、太陽能和生物質(zhì)能建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,因地制宜,加強合作,協(xié)調(diào)推進,努力提高新能源在集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重,加快實現(xiàn)集團從傳統(tǒng)能源向綠色能源、新型能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(三)化工產(chǎn)業(yè)

按照高起點、多聯(lián)產(chǎn)、大規(guī)模、精細(xì)化、園區(qū)化的要求和循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)理念,以國家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),以新型煤化工為主體,堅持化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)布局、國內(nèi)資源分布與行業(yè)技術(shù)進步相結(jié)合,依靠科技創(chuàng)新,選擇適宜的工藝技術(shù)和產(chǎn)品路線,獲取核心競爭力。建設(shè)山東、內(nèi)蒙、新疆三大煤化工基地,走產(chǎn)品精細(xì)化、技術(shù)高端化、發(fā)展差異化的化工產(chǎn)業(yè)之路,深化發(fā)展煤焦化,重點發(fā)展煤制天然氣、煤制烯烴、煤制乙二醇和低階煤提質(zhì),適時發(fā)展橡膠輪胎、玻璃纖維和油頁巖綜合利用,形成具有能源集團特色和比較優(yōu)勢的化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

(四)裝備制造產(chǎn)業(yè)

堅持以《中國制造2025》為指引,以裝備成套化、高端化、智能化為方向,實行集群發(fā)展與合理布局、重點發(fā)展與全面提升、內(nèi)部整合與外部擴張、自主創(chuàng)新與引進吸收、縱向延伸與橫向拓展相結(jié)合,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段,加快“兩化”深度融合,突出打造產(chǎn)業(yè)特色,實施高端綠色制造,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升質(zhì)量品牌效益,形成煤機裝備制造、重型裝備再制造、非煤機裝備制造三個業(yè)務(wù)板塊,向“專精特新”的方向發(fā)展,構(gòu)建起內(nèi)外并舉、相互支撐、結(jié)構(gòu)合理、有序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

(五)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)

1、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)

以發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易理念為指導(dǎo),按照“建設(shè)大市場,發(fā)展大商貿(mào),培育大物流,促進大發(fā)展”的目標(biāo)要求,推進物流貿(mào)易業(yè)務(wù)整合,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段,構(gòu)建專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、集約化的管控體制。依托集團在國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、國家和地區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)整完善物流貿(mào)易布局,建設(shè)物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū),開發(fā)國內(nèi)、國際兩個市場,整合內(nèi)部、外部兩種資源,規(guī)避物流貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險,打造在行業(yè)內(nèi)具有較強影響力的現(xiàn)代物流貿(mào)易企業(yè)。

2、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

深刻把握人民群眾不斷增長的多層次、多樣化健康服務(wù)的新需求,充分抓住國家支持醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇,堅定發(fā)展醫(yī)療健康“一個理念”,堅持走技術(shù)創(chuàng)新、外延并購、專業(yè)化運營“三條道路”,堅守做強高性能診療設(shè)備和高端生物制藥裝備、做優(yōu)醫(yī)療服務(wù)和健康養(yǎng)老、做專醫(yī)藥研發(fā)和醫(yī)用材料“三大業(yè)務(wù)”,組建醫(yī)療健康投資公司,構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品高端化、服務(wù)專業(yè)化、管理國際化,打造具有國際競爭力的醫(yī)療器械制造商,培育國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

3、金融產(chǎn)業(yè)

以增強融資功能、實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合為宗旨,以推動金融創(chuàng)新、擴大融資規(guī)模和優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)為抓手,以控股商業(yè)銀行為手段,建立全覆蓋、層級化、多樣化的金融產(chǎn)業(yè)布局,大力提升金融板塊的聚合力、創(chuàng)新力和貢獻(xiàn)度,將金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展成集團金融服務(wù)的“踐行者”、專業(yè)人才的“孵化器”、產(chǎn)融結(jié)合的“示范田”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”,為推動集團可持續(xù)發(fā)展提供金融支持,獲取競爭新優(yōu)勢。

  山東能源整合權(quán)屬企業(yè)優(yōu)秀文化元素,引入現(xiàn)代管理理念,立足企業(yè)現(xiàn)實,著眼未來發(fā)展,將企業(yè)文化升華定位為“超越”文化?!俺健蔽幕巧綎|能源追求卓越的本質(zhì)特征,彰顯了管理者及員工的睿智與興企情懷,是山東能源人豐富的精神家園。

  “超越”是山東能源發(fā)展過程中積淀的強壯基因。山東能源權(quán)屬企業(yè)都具有濃厚的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新氛圍,對企業(yè)變革發(fā)展充滿激情。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人敢于創(chuàng)新,強調(diào)管理規(guī)范和制度執(zhí)行;員工對企業(yè)有強烈的歸屬感、責(zé)任感,敬業(yè)擔(dān)當(dāng),積極進取。這些文化優(yōu)勢對企業(yè)砥礪奮進、攻堅克難、突圍轉(zhuǎn)型、持續(xù)發(fā)展起到了積極的助推作用。

  “超越”是山東能源在發(fā)展過程中對外部環(huán)境的主動選擇?!拔锔偺鞊?、適者生存”。長期以來,煤炭事業(yè)的發(fā)展、中國傳統(tǒng)文化、行業(yè)文化、地域歷史與文化都對山東能源企業(yè)文化的形成和發(fā)展產(chǎn)生過積極而深遠(yuǎn)的影響。山東能源改建為國有資本投資公司,更加強調(diào)以資本為紐帶的權(quán)責(zé)關(guān)系,更加突出市場化的改革措施和管理手段,更加充分體現(xiàn)國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力。山東能源將始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動,與時俱進,實現(xiàn)一個又一個新的目標(biāo),持續(xù)在跨越中前進,在超越中發(fā)展。

  “超越”是新的歷史時期賦予山東能源的使命。山東能源將在改革創(chuàng)新的實踐中,緊跟時代步伐,主動變革,優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,投身煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以提供安全、優(yōu)質(zhì)、清潔的綠色能源、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為神圣職責(zé),秉承超越的傳統(tǒng)精神,為打造現(xiàn)代化、國際化卓越能源企業(yè)而奮斗。
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