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新興鑄管股份有限公司
法定代表人:李成章
企業(yè)資質(zhì):建筑市場(chǎng)_企業(yè)資質(zhì)資格
聯(lián)系電話:*******
經(jīng)營(yíng)范圍:離心球墨鑄鐵管及配套管件、鋼鐵冶煉及壓延加工、鑄造制品等。
經(jīng)營(yíng)地址:武安市上洛陽(yáng)村北
企業(yè)性質(zhì):國(guó)有企業(yè)
所屬行業(yè):500強(qiáng)企業(yè)
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新興鑄管股份有限公司由新興際華集團(tuán)有限公司(原新興鑄管集團(tuán)有限公司)獨(dú)家發(fā)起募集設(shè)立,前身為始建于1971年的三線軍隊(duì)鋼鐵廠,1997年發(fā)行上市,目前總股本3,643,307,361股,其中新興際華集團(tuán)有限公司持有比例45.38%。

多年來,公司在“以鋼鐵為基礎(chǔ)、以鑄管為主導(dǎo)”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,通過戰(zhàn)略并購(gòu)、重組、控股或參股等方式,形成以華北為核 心,覆蓋華東、中南的蕪湖新興鑄管有限責(zé)任公司、桃江新興管件有限責(zé)任公司和黃石新興管業(yè)有限公司,覆蓋西南、西北的四川省川建管道有限公司和新疆金特鋼 鐵股份有限公司、新興鑄管(新疆)資源發(fā)展有限公司、新興鑄管新疆有限公司的生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)的國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略布局。目前,公司 擁有河北邯鄲、安徽蕪湖、新疆巴州、湖北黃石、湖南桃江、四川崇州等多個(gè)生產(chǎn)基地和遍布全國(guó)各地的22個(gè)銷售分公司,是跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型企業(yè)公司?,F(xiàn)已成為年產(chǎn)1000萬噸以上金屬制品綜合加工企業(yè),形成新興鑄管、新興鋼材、新興特種鋼管、新興格板、新興鑄件、新興復(fù)合管等系列產(chǎn)品,達(dá)到年產(chǎn)800萬噸鋼材、180萬噸球墨鑄鐵管、4萬噸管件、300萬米鋼塑復(fù)合管、18萬噸特種鋼管及8萬噸鋼格板的生產(chǎn)規(guī)模。

公司離心球墨鑄鐵管、鋼格板生產(chǎn)規(guī)模居世界首位;具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際首創(chuàng)的特種鋼管生產(chǎn)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;公司鋼鐵生產(chǎn)工序主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)位于全國(guó)同 行業(yè)前列。公司鑄管生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量居世界領(lǐng)先水平,是全球離心球墨鑄鐵管最大的供應(yīng)商之一,具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率約占45%,出口比例約為30%,產(chǎn)品行銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),被商務(wù)部評(píng)為“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”,公司鋼材和球鐵管產(chǎn)品獲得了“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”、“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”、“中國(guó)綠色環(huán)保建材產(chǎn)品”及“中國(guó)馳名商標(biāo)”等稱號(hào)。建筑用鋼材是公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品,生產(chǎn)規(guī)模居全國(guó)前10位。高合金及雙金屬?gòu)?fù)合管是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的填補(bǔ)國(guó)際空白的高端產(chǎn)品,是公司正在著力打造的第二個(gè)拳頭產(chǎn)品。

公司先后榮獲“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意單位”、“水業(yè)用戶滿意設(shè)備品牌”、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“中國(guó)杰出管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“十佳上市公司”、“中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位”、“中國(guó)鑄造行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“河北省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“中國(guó)企業(yè)連續(xù)十年創(chuàng)新紀(jì)錄獎(jiǎng)”、“中國(guó)最具價(jià)值著名誠(chéng)信品牌500強(qiáng)”、“建國(guó)60周年供排水行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)最佳投資回報(bào)上市公司”和“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為離心球墨鑄鐵管及配套管件、特種鋼管、鋼鐵冶煉及壓延加工、鑄造制品等,目前擁有七大產(chǎn)品系列:

新興鑄管:產(chǎn)能180萬噸,口徑DN80~DN3000mm,有T型、K型、S型、N1型、自錨式等多種接口形式的球墨鑄鐵管適用于不同的地勢(shì)條件,采用水泥砂漿、聚氨酯、環(huán)氧陶瓷等防腐內(nèi)襯球墨鑄鐵管,滿足不同水質(zhì)輸送要求,以及鋅層+終飾防腐層、聚氨酯等外壁防腐處理技術(shù)的球墨鑄鐵管適用于不同的腐蝕性土壤環(huán)境條件,是城鎮(zhèn)供水、輸氣的理想管材。公司主持制定了《水及燃?xì)夤艿烙们蚰T鐵管、管件和附件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T13295-2008),生產(chǎn)規(guī)模和綜合技術(shù)實(shí)力居世界領(lǐng)先水平,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到45%,30%以上的產(chǎn)品出口到世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

新興管件:產(chǎn)能4萬噸,采用殼型及獨(dú)創(chuàng)的真空消失模鑄造工藝生產(chǎn),可根據(jù)用戶需要開發(fā)生產(chǎn)各種的配套管件,滿足不同的施工條件。

新興鋼材:產(chǎn)能800萬噸,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)Φ6~Φ32mm的HRB335、HRB400、HRB500及適用于抗震的熱軋帶肋鋼筋、Φ6~Φ22mm的圓鋼及優(yōu)特鋼產(chǎn)品。熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品獲得冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)。

新興特種鋼管:產(chǎn)能18萬噸,主要采用離心澆鑄+擠壓工藝,通過將離心澆鑄方式制造的空心原料坯經(jīng)擠壓和后續(xù)處理,生產(chǎn)出雙金屬?gòu)?fù)合管和高合金鋼管等高端無縫鋼管產(chǎn)品,用于石油石化、電力、耐磨輸送等行業(yè)。

新興鍛件:產(chǎn)能4萬噸,采用徑向鍛造工藝,可生產(chǎn)合金結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素鋼、合金鋼、不銹鋼棒材、厚壁管、鑄管管模、軸類件、石油鉆桿及鉆挺、高合金及特種合金的鍛坯。產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于汽車、船舶、風(fēng)電、火電、化工、水電、冶金裝備等行業(yè)。

新興格板:產(chǎn)能8萬噸,廣泛應(yīng)用于工業(yè)平臺(tái)、扶梯、圍欄、市政、環(huán)保設(shè)施等領(lǐng)域,與同類使用的其他材料相比具有省材、通風(fēng)透光、安裝簡(jiǎn)便等顯著優(yōu)點(diǎn)。

新興鋼塑管:產(chǎn)能300萬米,生產(chǎn)Ф20~Ф200mm的全系列鋼塑復(fù)合管產(chǎn)品。公司主持制定了《鋼塑復(fù)合壓力管》(CJ/T 183-2008)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),解決了鋼塑脫膠的世界性難題,性能優(yōu)異,特別適用于高層建筑的給水、采暖以及食品、化工企業(yè)的高壓液體、氣體輸送。

“鑄天地正氣,管人間暖涼”,公司以“振興民族管道事業(yè)”為理念,高質(zhì)量、高速度、高水平地發(fā)展離心球墨鑄鐵管及復(fù)合管材,貢獻(xiàn)社會(huì)、造福人類。

公司董事長(zhǎng)郭士進(jìn)先生簡(jiǎn)介:

郭士進(jìn)先生,1959年出生,中共黨員,EMBA碩士研究生。1982年參加工作,曾任2672工廠鋼研所主管工程師、設(shè)計(jì)處副處長(zhǎng)、建設(shè)部副部長(zhǎng)、副總工 程師、新興鑄管集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、蕪湖新興鑄管有限責(zé)任公司總經(jīng)理、新興際華集團(tuán)有限公司董事、新興鑄管股份公司董事、總經(jīng)理、新興際華集團(tuán)有限公司 副總經(jīng)理、黨委委員、黨委常委,2012年12月起任新興際華集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、黨委常委。2015年3月起任本公司董事長(zhǎng)。

公司總經(jīng)理李成章先生簡(jiǎn)介:

李成章先生,1967年出生,高級(jí)工程師,博士研究生學(xué)歷。1989年7月參加工作,歷任新興鑄管股份有限公司南京銷售分公司、上海銷售分公司經(jīng)理,貿(mào)易 部華東區(qū)總經(jīng)理、貿(mào)易部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2008年1月-2010年4月任新興新興際華集團(tuán)之中新聯(lián)進(jìn)出口公司總經(jīng)理;2010年4月-2011年4月任本 公司副總經(jīng)理;2011年4月-2013年12月任蕪湖新興總經(jīng)理;2012年4月起任本公司董事;2013年10月起任蕪湖新興執(zhí)行董事;2013年 12月起任本公司總經(jīng)理。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為離心球墨鑄鐵管及配套管件、特種鋼管、鋼鐵冶煉及壓延加工、鑄造制品等,目前擁有七大產(chǎn)品系列:
新興鑄管:產(chǎn)能180萬噸,口徑DN80~DN3000mm,有T型、K型、S型、N1型、自錨式等多種接口形式的球墨鑄鐵管適用于不同的地勢(shì)條件,采用水泥砂漿、聚氨酯、環(huán)氧陶瓷等防腐內(nèi)襯球墨鑄鐵管,滿足不同水質(zhì)輸送要求,以及鋅層+終飾防腐層、聚氨酯等外壁防腐處理技術(shù)的球墨鑄鐵管適用于不同的腐蝕性土壤環(huán)境條件,是城鎮(zhèn)供水、輸氣的理想管材。公司主持制定了《水及燃?xì)夤艿烙们蚰T鐵管、管件和附件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T13295-2008),生產(chǎn)規(guī)模和綜合技術(shù)實(shí)力居世界領(lǐng)先水平,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到46%,30%以上的產(chǎn)品出口到世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
新興管件:產(chǎn)能4萬噸,采用殼型及獨(dú)創(chuàng)的真空消失模鑄造工藝生產(chǎn),可根據(jù)用戶需要開發(fā)生產(chǎn)各種的配套管件,滿足不同的施工條件。
新興鋼材:產(chǎn)能630萬噸,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)Φ6~Φ32mm的HRB335、HRB400、HRB500及適用于抗震的熱軋帶肋鋼筋、Φ6~Φ22mm的圓鋼及優(yōu)特鋼產(chǎn)品。熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品獲得冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)。
新興特種鋼管:產(chǎn)能18萬噸,主要采用離心澆鑄+擠壓工藝,通過將離心澆鑄方式制造的空心原料坯經(jīng)擠壓和后續(xù)處理,生產(chǎn)出雙金屬?gòu)?fù)合管和高合金鋼管等高端無縫鋼管產(chǎn)品,用于石油石化、電力、耐磨輸送等行業(yè)。
新興鍛件:產(chǎn)能4萬噸,采用徑向鍛造工藝,可生產(chǎn)合金結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素鋼、合金鋼、不銹鋼棒材、厚壁管、鑄管管模、軸類件、石油鉆桿及鉆挺、高合金及特種合金的鍛坯。產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于汽車、船舶、風(fēng)電、火電、化工、水電、冶金裝備等行業(yè)。
新興格板:產(chǎn)能8萬噸,廣泛應(yīng)用于工業(yè)平臺(tái)、扶梯、圍欄、市政、環(huán)保設(shè)施等領(lǐng)域,與同類使用的其他材料相比具有省材、通風(fēng)透光、安裝簡(jiǎn)便等顯著優(yōu)點(diǎn)。
新興鋼塑管:產(chǎn)能300萬米,生產(chǎn)Ф14~Ф200mm的全系列鋼塑復(fù)合管產(chǎn)品。公司主持制定了《鋼塑復(fù)合壓力管》(CJ/T 183-2008)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),解決了鋼塑脫膠的世界性難題,性能優(yōu)異,特別適用于高層建筑的給水、采暖以及食品、化工企業(yè)的高壓液體、氣體輸送。
鑄天地正氣,管人間暖涼”,公司以“振興民族管道事業(yè)”為理念,高質(zhì)量、高速度、高水平地發(fā)展離心球墨鑄鐵管及復(fù)合管材,貢獻(xiàn)社會(huì)、造福人類。

新興鑄管股份公司核心價(jià)值理念

基本表述和釋義

1、核心理念:在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中發(fā)展。

在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)”,我們所處的時(shí)代是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們只有具備比對(duì)手更強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)、更快的學(xué)習(xí)能力,更好的學(xué)習(xí)成效,我們才能“先人一步、勝人一籌”,從而立于不敗之地。

我們每個(gè)人的知識(shí)和能力既是個(gè)人安身立命的資本,也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的可靠“資源”。因此,既要企業(yè)立足崗位實(shí)踐而持續(xù)投入的培訓(xùn)、教育,也要員工堅(jiān)持互動(dòng)共享的學(xué)習(xí);要向同事學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí);要利用各種場(chǎng)合,各種工具,各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通、交流。要使企業(yè)和個(gè)人在學(xué)習(xí)中共同成長(zhǎng)。

“在創(chuàng)新中發(fā)展”,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的升華。沒有學(xué)習(xí)就不會(huì)有創(chuàng)新,不想創(chuàng)新,學(xué)習(xí)就沒有方向。學(xué)習(xí)是我們成長(zhǎng)的階梯,創(chuàng)新則是我們發(fā)展的動(dòng)力源泉。創(chuàng)新既包括橫向比較的原創(chuàng)性創(chuàng)新,又包括縱向比較的學(xué)習(xí)型或模仿型創(chuàng)新;既包括體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,也包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新,還包括思維方式和思想觀念上的創(chuàng)新。新興鑄管股份公司的發(fā)展史其實(shí)就是一步創(chuàng)新史:我們從一個(gè)生產(chǎn)不足十萬噸的小型軍隊(duì)鋼鐵廠,發(fā)展成為產(chǎn)量位居世界前茅的鑄管集團(tuán),就是觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的綜合反映。如今,在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,我們已經(jīng)站在更寬闊的國(guó)際化平臺(tái)上,將會(huì)有更多的未知領(lǐng)域有待我們?nèi)ヌ剿鳌⒂懈嗟碾y題有待我們?nèi)ソ鉀Q,有更多的目標(biāo)有待我們?nèi)プ非?。我們要百尺竿頭更進(jìn)一步,繼續(xù)推進(jìn)體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新中發(fā)展,也意味著不怕失敗,以正面的視角看待失敗,以積極的心態(tài)寬容失?。灰朴诳偨Y(jié)過去、謀劃未來,敢于自我批評(píng)、自我否定,在批評(píng)中進(jìn)步,在否定中提高。

“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中發(fā)展”落實(shí)到具體工作中,就是 “堅(jiān)持兩個(gè)解放,促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì),建設(shè)思考型班子,爭(zhēng)做專業(yè)型員工。

2、核心價(jià)值觀:互利共贏,同創(chuàng)共享。

互利共贏  互利即互惠,互得實(shí)惠,互相盈利。共贏,即通過雙方或多方的互惠交易,使公司、客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴都能實(shí)現(xiàn)利益,進(jìn)而提高各自的經(jīng)濟(jì)效益。

同創(chuàng)共享“同創(chuàng)”和“共享”的主體包括國(guó)家、社會(huì),股東、客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴,企業(yè)員工。

作為央企,我們的最大股東是國(guó)家,以豐厚的利潤(rùn)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為國(guó)家分憂解難是我們厚報(bào)國(guó)家的應(yīng)有之義。

企業(yè)的生存和發(fā)展有賴于良好的社會(huì)關(guān)系,企業(yè)除了要面對(duì)市場(chǎng),更要面對(duì)整個(gè)社會(huì)(如政府、媒體、社區(qū)等),“經(jīng)濟(jì)力”和“社會(huì)力”正共同構(gòu)成企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)力”,為此,現(xiàn)代企業(yè)管理理論越來越強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)貢獻(xiàn)是企業(yè)生存發(fā)展的神圣使命。

股東是我們的設(shè)立者和投資者,是我們的“主人”,戰(zhàn)略投資者也為我們注入了厚實(shí)的資源??蛻簟⒐?yīng)商以及合作伙伴連成的價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心。我們要成八方受益事業(yè),予股東豐厚回報(bào),予客戶質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和周到的服務(wù),予供應(yīng)商及合作伙伴最大化的價(jià)值。

國(guó)有企業(yè)還肩負(fù)著黨所賦予的培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任。我們要幫助員工不斷提升品位和能力,激發(fā)員工充分施展才能,創(chuàng)造人生價(jià)值,給予員工精神升華和情感關(guān)懷,并一起享受改革成果,為維護(hù)穩(wěn)定大局促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3、團(tuán)隊(duì)理念:和衷共濟(jì)、同心致遠(yuǎn)。

和衷共濟(jì) 大家一條心,共同渡江河。比喻同心協(xié)力,克服困難?!爸浴庇鲀?nèi)心,“濟(jì)”為渡河。比喻在艱險(xiǎn)的處境中團(tuán)結(jié)互助,共渡難關(guān)。團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,在共同的目標(biāo)指引下,以任務(wù)為中心,齊心協(xié)力,互相合作,每個(gè)人都把個(gè)人的智慧、能力和力量貢獻(xiàn)給自己正在從事的工作。

同心致遠(yuǎn) “致”使達(dá)到,“遠(yuǎn)”距離長(zhǎng),意喻未來。只要一條心,就可以走向未來,未來即目標(biāo)。比喻心往一處想,就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),總是為著共同的目標(biāo)才走到一起來的。而要實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),這個(gè)集體、團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員就必須同心同德,齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使。這樣才會(huì)形成合力,用集體的智慧、力量去實(shí)現(xiàn)共同的愿景和目標(biāo)。

4、企業(yè)愿景:打造國(guó)際一流企業(yè)。

這是我們企業(yè)和員工的共同愿景。“一流”的衡量標(biāo)準(zhǔn)是:先人一步當(dāng)“唯一”,勝人一籌爭(zhēng)“第一”,萬眾一心講“統(tǒng)一”。達(dá)到國(guó)際一流,意味著我們每個(gè)行業(yè)都具有國(guó)際領(lǐng)先的水平;意味著我們的總體實(shí)力、核心能力在世界名列前茅;意味著我們的發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;意味著我們的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)水平為員工所滿意、為社會(huì)所尊重、為同行所稱道?!皣?guó)際一流”的內(nèi)涵又是動(dòng)態(tài)的,標(biāo)準(zhǔn)也是漸高的,這就需要我們不斷去攀登新高,努力打造倍受尊重的全球化企業(yè)。

5、企業(yè)目標(biāo):建管業(yè)精品基地,創(chuàng)國(guó)際知名品牌。

建管業(yè)精品基地,創(chuàng)國(guó)際知名品牌 就是以企業(yè)改革發(fā)展為己任,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,通過自主創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和附加值,形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),把我們新興鑄管股份公司做大做強(qiáng),建設(shè)成為振興民族鑄管事業(yè)的基地,走出國(guó)門,走向世界,真正實(shí)現(xiàn)“管通四海,裝點(diǎn)五洲”,讓“新興鑄管”品牌享譽(yù)全球。

6、企業(yè)使命:鑄天地正氣,管人間暖涼。

鑄天地正氣,管人間暖涼 兩句話的字頭蘊(yùn)藏“鑄管”二字,表明企業(yè)主業(yè)是以“鑄管”為主導(dǎo)產(chǎn)品?!拌T”體現(xiàn)企業(yè)從事的行業(yè)和主動(dòng)性,“鑄天地正氣”表明員工對(duì)所從事工作的信心、熱情與滿腔豪情。“管人間暖涼”體現(xiàn)企業(yè)走向世界和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)責(zé)精神,為國(guó)家爭(zhēng)光,為民族爭(zhēng)氣的遠(yuǎn)大志向。

7、企業(yè)哲學(xué):誠(chéng)信立業(yè),追求卓越。

誠(chéng)信立業(yè),追求卓越 表明企業(yè)靠“誠(chéng)信”安身“立業(yè)”,靠不懈“追求”向更新更高的目標(biāo)發(fā)展。“誠(chéng)信”就是要在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等各個(gè)方面誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、守信、有信,反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假,從根本上做好企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)形象?!白非笞吭健本褪怯啦粷M足,不斷攀登,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),保證我們的企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。

8、企業(yè)精神:務(wù)實(shí)創(chuàng)新,挑戰(zhàn)極限。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新,挑戰(zhàn)極限 “務(wù)實(shí)”是指講究實(shí)際,不求浮華,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,注重解決實(shí)際問題。務(wù)實(shí)既是一種態(tài)度,又是一種作風(fēng),反映了做事的基本準(zhǔn)則。多年來,新興鑄管股份公司干部員工一直保持著兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)實(shí)在在、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀傳統(tǒng)。“創(chuàng)新”是指解放思想、勇于開拓、不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。沒有開拓的精神、創(chuàng)新的意識(shí),就不可能進(jìn)步,也不可能發(fā)展。干部員工多年來一貫開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,這一傳統(tǒng)理應(yīng)得到傳承和發(fā)揚(yáng)。“挑戰(zhàn)極限”是指一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)體超越自我過程中的最大努力程度,是一個(gè)挖掘自我潛能的過程。我們“鑄管人”多年來就是以“敢為天下先、能為天下先”的大無畏的英雄氣概和堅(jiān)韌不拔、不屈不撓、奮力拼搏的革命意志,才形成了一系列“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。

9、企業(yè)作風(fēng):雷厲風(fēng)行,嚴(yán)實(shí)細(xì)精。

雷厲風(fēng)行 嚴(yán)實(shí)細(xì)精 “雷厲風(fēng)行”是我們做事的速度,“嚴(yán)實(shí)細(xì)精”是我們做事的態(tài)度。 “雷厲風(fēng)行”就是對(duì)工作有緊迫感和責(zé)任感,快速反應(yīng),迅速行動(dòng),日事日畢不留尾巴?!皣?yán)、實(shí)、細(xì)、精”,就是在工作中有嚴(yán)格的要求,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)程,嚴(yán)明的紀(jì)律;就是踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè);就是細(xì)心細(xì)致,精益求精。

10、人才理念:為人才構(gòu)建平臺(tái),創(chuàng)企業(yè)美好未來。

為人才構(gòu)建平臺(tái) 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)只有依靠科技轉(zhuǎn)化新技術(shù)、新成果,才能立于不敗之地。但先進(jìn)的技術(shù)是由人來掌握的,因此,決定企業(yè)成敗的是員工的能力以及他們合乎公司使命的業(yè)績(jī)?!盀槿瞬艠?gòu)建平臺(tái)”一是人才培養(yǎng),要建立起一整套培養(yǎng)人才的機(jī)制和平臺(tái),通過多種多樣的平臺(tái),培養(yǎng)黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、科技人才和生產(chǎn)骨干,不僅有“白領(lǐng)”,還要造就一批“藍(lán)領(lǐng)”、“金領(lǐng)”。二是人才提高,就是讓人才在企業(yè)里有一個(gè)能互相切磋、互相競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,讓人才施展才華,水平得到不斷提高,拓展更大發(fā)展空間,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,積極參與公司各項(xiàng)發(fā)展事業(yè),為公司又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)企業(yè)美好未來 員工是企業(yè)最為重要的資產(chǎn),人們的超常創(chuàng)造性和智力勞動(dòng)會(huì)為企業(yè)帶來超?;貓?bào)。當(dāng)員工有了共同的使命與目標(biāo),企業(yè)為員工提供充分展示的舞臺(tái)時(shí),員工會(huì)更好地服務(wù)于企業(yè),充分發(fā)揮能動(dòng)性,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過程中不斷為公司創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),與企業(yè)攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好未來。

11、質(zhì)量理念:用戶在我心中,質(zhì)量在我手中。

用戶在我心中,質(zhì)量在我手中 “用戶在我心中”體現(xiàn)了一種以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,其實(shí)質(zhì)就是以市場(chǎng)為中心。我們企業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的開拓、利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)都和客戶的支持和理解密不可分。沒有客戶就沒有市場(chǎng),沒有市場(chǎng)就沒有一切。因此,我們的心里要時(shí)刻想著客戶,裝著客戶,每一個(gè)想法都要從客戶的角度出發(fā),每一項(xiàng)工作要從客戶的利益最大化出發(fā),滿足客戶的合理要求,樹立我們真誠(chéng)、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信的市場(chǎng)形象?!百|(zhì)量在我手中”就是人人樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)的同時(shí),更要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量不是別人的事,也不僅是相關(guān)質(zhì)檢部門的事,而是我們每個(gè)員工自己的事,直接關(guān)系到每個(gè)員工自己的切身利益。只要人人樹立質(zhì)量第一意識(shí),做好自己本職工作,我們就能筑起堅(jiān)固的質(zhì)量防線。

12、安全理念:安全為天,警鐘長(zhǎng)鳴。

安全為天,警鐘長(zhǎng)鳴 “安全為天”,安全即安穩(wěn)、太平,天乃上界。提醒人們把預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好的勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序,而采取的一系列措施和活動(dòng)當(dāng)作天大的事去對(duì)待和重視?!熬婇L(zhǎng)鳴”, 它警示公司員工,在工作中要杜絕習(xí)慣性違章操作,克服工作中的僥幸心理,切實(shí)履行崗位職責(zé),做到警鐘長(zhǎng)鳴,永不懈怠。

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人的生命和健康,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者在安全管理工作中,要牢固樹立“以人為本”的理念,努力推進(jìn)企業(yè)安全文化的物質(zhì)、制度和精神層面的全面建設(shè)。通過合理的技術(shù)投入和資金投入,完善安全防護(hù)設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí),改善文明生產(chǎn)狀況,為促進(jìn)員工生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變提供物質(zhì)基礎(chǔ)。做好安全文化的制度層面的建設(shè),構(gòu)筑適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的制度體系和行為規(guī)范,搭建既適應(yīng)物質(zhì)層面的固定形式,又能塑造精神層面的完善的載體。要加強(qiáng)員工道德建設(shè),在安全生產(chǎn)活動(dòng)中逐步形成反映企業(yè)安全管理的共同的價(jià)值觀和道德觀。通過開展形式多樣的安全教育和培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),努力將遵章守紀(jì)轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng),實(shí)現(xiàn)“給員工安全”和員工“我要安全”、“我會(huì)安全”。

13、環(huán)保理念:保碧水藍(lán)天,建幸福家園。

保碧水藍(lán)天,建幸福家園 這是企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。要確立“要企業(yè)發(fā)展,更要碧水藍(lán)天”理念,把環(huán)境保護(hù)作為可持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,早日走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的科學(xué)文明之路,把公司建成廣大員工群眾的幸福家園。

14、成本理念:成本成就企業(yè),成功成就你我。

成本成就企業(yè),成功成就你我 成本管理,是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性,最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Α俺杀尽庇兴鳛?。低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。因此,我們提出“成本成就企業(yè)”。

企業(yè)整個(gè)成本管理過程是由人支配的,成本管理的主體是人,降低成本的關(guān)鍵在于員工。未來的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。擁有高水平的員工有利于提高產(chǎn)品合格率,提高生產(chǎn)效率,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而降低成本,在實(shí)現(xiàn)公司成本管理目標(biāo)的同時(shí),使員工的個(gè)人目標(biāo)也在一定程度上得以實(shí)現(xiàn),所以說“成功成就你我”。

15、銷售理念:鋪遍千山萬水,服務(wù)千家萬戶。

鋪遍千山萬水,服務(wù)千家萬戶 “鋪遍千山萬水”指產(chǎn)品的銷售,“服務(wù)千家萬戶”有兩層含義,一是指產(chǎn)品為客戶提供使用價(jià)值,二是指產(chǎn)品的售后服務(wù)。以產(chǎn)品賣服務(wù),誠(chéng)心誠(chéng)意、一絲不茍地用心去做,細(xì)心去做,把服務(wù)做到家?!颁伇榍饺f水,服務(wù)千家萬戶”要求我們?cè)跔I(yíng)銷理念上結(jié)合實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的變革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變:從關(guān)注盈利性交易轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注顧客終身價(jià)值;從以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜐M意為目標(biāo);從傳統(tǒng)的依靠單一營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)檎蠣I(yíng)銷;從提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┒ㄖ苹?wù);從營(yíng)銷人員從事營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳岁P(guān)注營(yíng)銷,時(shí)時(shí)注意形象,以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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