


新興鑄管股份有限公司由新興際華集團有限公司(原新興鑄管集團有限公司)獨家發(fā)起募集設(shè)立,前身為始建于1971年的三線軍隊鋼鐵廠,1997年發(fā)行上市,目前總股本3,643,307,361股,其中新興際華集團有限公司持有比例45.38%。
多年來,公司在“以鋼鐵為基礎(chǔ)、以鑄管為主導(dǎo)”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,通過戰(zhàn)略并購、重組、控股或參股等方式,形成以華北為核 心,覆蓋華東、中南的蕪湖新興鑄管有限責任公司、桃江新興管件有限責任公司和黃石新興管業(yè)有限公司,覆蓋西南、西北的四川省川建管道有限公司和新疆金特鋼 鐵股份有限公司、新興鑄管(新疆)資源發(fā)展有限公司、新興鑄管新疆有限公司的生產(chǎn)基地,實現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為重點的國內(nèi)戰(zhàn)略布局。目前,公司 擁有河北邯鄲、安徽蕪湖、新疆巴州、湖北黃石、湖南桃江、四川崇州等多個生產(chǎn)基地和遍布全國各地的22個銷售分公司,是跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型企業(yè)公司?,F(xiàn)已成為年產(chǎn)1000萬噸以上金屬制品綜合加工企業(yè),形成新興鑄管、新興鋼材、新興特種鋼管、新興格板、新興鑄件、新興復(fù)合管等系列產(chǎn)品,達到年產(chǎn)800萬噸鋼材、180萬噸球墨鑄鐵管、4萬噸管件、300萬米鋼塑復(fù)合管、18萬噸特種鋼管及8萬噸鋼格板的生產(chǎn)規(guī)模。
公司離心球墨鑄鐵管、鋼格板生產(chǎn)規(guī)模居世界首位;具有自主知識產(chǎn)權(quán)、國際首創(chuàng)的特種鋼管生產(chǎn)技術(shù)填補國內(nèi)空白;公司鋼鐵生產(chǎn)工序主要經(jīng)濟技術(shù)指標位于全國同 行業(yè)前列。公司鑄管生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量居世界領(lǐng)先水平,是全球離心球墨鑄鐵管最大的供應(yīng)商之一,具有明顯的競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率約占45%,出口比例約為30%,產(chǎn)品行銷100多個國家和地區(qū),被商務(wù)部評為“重點培育和發(fā)展的出口名牌”,公司鋼材和球鐵管產(chǎn)品獲得了“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”、“中國綠色環(huán)保建材產(chǎn)品”及“中國馳名商標”等稱號。建筑用鋼材是公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品,生產(chǎn)規(guī)模居全國前10位。高合金及雙金屬復(fù)合管是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的填補國際空白的高端產(chǎn)品,是公司正在著力打造的第二個拳頭產(chǎn)品。
公司先后榮獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國環(huán)境保護先進企業(yè)”、“全國用戶滿意單位”、“水業(yè)用戶滿意設(shè)備品牌”、全國“五一”勞動獎狀、“中國杰出管理貢獻獎”、“十佳上市公司”、“中國企業(yè)新紀錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位”、“中國鑄造行業(yè)突出貢獻獎”、“河北省質(zhì)量管理獎”、“中國企業(yè)連續(xù)十年創(chuàng)新紀錄獎”、“中國最具價值著名誠信品牌500強”、“建國60周年供排水行業(yè)突出貢獻獎”、“中國最佳投資回報上市公司”和“中國企業(yè)信息化500強”等榮譽稱號。
公司主營業(yè)務(wù)為離心球墨鑄鐵管及配套管件、特種鋼管、鋼鐵冶煉及壓延加工、鑄造制品等,目前擁有七大產(chǎn)品系列:
新興鑄管:產(chǎn)能180萬噸,口徑DN80~DN3000mm,有T型、K型、S型、N1型、自錨式等多種接口形式的球墨鑄鐵管適用于不同的地勢條件,采用水泥砂漿、聚氨酯、環(huán)氧陶瓷等防腐內(nèi)襯球墨鑄鐵管,滿足不同水質(zhì)輸送要求,以及鋅層+終飾防腐層、聚氨酯等外壁防腐處理技術(shù)的球墨鑄鐵管適用于不同的腐蝕性土壤環(huán)境條件,是城鎮(zhèn)供水、輸氣的理想管材。公司主持制定了《水及燃氣管道用球墨鑄鐵管、管件和附件》國家標準(GB/T13295-2008),生產(chǎn)規(guī)模和綜合技術(shù)實力居世界領(lǐng)先水平,國內(nèi)市場占有率達到45%,30%以上的產(chǎn)品出口到世界100多個國家和地區(qū)。
新興管件:產(chǎn)能4萬噸,采用殼型及獨創(chuàng)的真空消失模鑄造工藝生產(chǎn),可根據(jù)用戶需要開發(fā)生產(chǎn)各種的配套管件,滿足不同的施工條件。
新興鋼材:產(chǎn)能800萬噸,按國家標準生產(chǎn)Φ6~Φ32mm的HRB335、HRB400、HRB500及適用于抗震的熱軋帶肋鋼筋、Φ6~Φ22mm的圓鋼及優(yōu)特鋼產(chǎn)品。熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品獲得冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎。
新興特種鋼管:產(chǎn)能18萬噸,主要采用離心澆鑄+擠壓工藝,通過將離心澆鑄方式制造的空心原料坯經(jīng)擠壓和后續(xù)處理,生產(chǎn)出雙金屬復(fù)合管和高合金鋼管等高端無縫鋼管產(chǎn)品,用于石油石化、電力、耐磨輸送等行業(yè)。
新興鍛件:產(chǎn)能4萬噸,采用徑向鍛造工藝,可生產(chǎn)合金結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素鋼、合金鋼、不銹鋼棒材、厚壁管、鑄管管模、軸類件、石油鉆桿及鉆挺、高合金及特種合金的鍛坯。產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于汽車、船舶、風電、火電、化工、水電、冶金裝備等行業(yè)。
新興格板:產(chǎn)能8萬噸,廣泛應(yīng)用于工業(yè)平臺、扶梯、圍欄、市政、環(huán)保設(shè)施等領(lǐng)域,與同類使用的其他材料相比具有省材、通風透光、安裝簡便等顯著優(yōu)點。
新興鋼塑管:產(chǎn)能300萬米,生產(chǎn)Ф20~Ф200mm的全系列鋼塑復(fù)合管產(chǎn)品。公司主持制定了《鋼塑復(fù)合壓力管》(CJ/T 183-2008)行業(yè)標準,解決了鋼塑脫膠的世界性難題,性能優(yōu)異,特別適用于高層建筑的給水、采暖以及食品、化工企業(yè)的高壓液體、氣體輸送。
“鑄天地正氣,管人間暖涼”,公司以“振興民族管道事業(yè)”為理念,高質(zhì)量、高速度、高水平地發(fā)展離心球墨鑄鐵管及復(fù)合管材,貢獻社會、造福人類。
公司董事長郭士進先生簡介:
郭士進先生,1959年出生,中共黨員,EMBA碩士研究生。1982年參加工作,曾任2672工廠鋼研所主管工程師、設(shè)計處副處長、建設(shè)部副部長、副總工 程師、新興鑄管集團有限公司副總經(jīng)理、蕪湖新興鑄管有限責任公司總經(jīng)理、新興際華集團有限公司董事、新興鑄管股份公司董事、總經(jīng)理、新興際華集團有限公司 副總經(jīng)理、黨委委員、黨委常委,2012年12月起任新興際華集團有限公司副董事長、黨委常委。2015年3月起任本公司董事長。
公司總經(jīng)理李成章先生簡介:
李成章先生,1967年出生,高級工程師,博士研究生學歷。1989年7月參加工作,歷任新興鑄管股份有限公司南京銷售分公司、上海銷售分公司經(jīng)理,貿(mào)易 部華東區(qū)總經(jīng)理、貿(mào)易部副部長、部長;2008年1月-2010年4月任新興新興際華集團之中新聯(lián)進出口公司總經(jīng)理;2010年4月-2011年4月任本 公司副總經(jīng)理;2011年4月-2013年12月任蕪湖新興總經(jīng)理;2012年4月起任本公司董事;2013年10月起任蕪湖新興執(zhí)行董事;2013年 12月起任本公司總經(jīng)理。
1、核心理念:在學習中成長,在創(chuàng)新中發(fā)展。
在學習中成長”,我們所處的時代是一個充滿競爭的時代,我們只有具備比對手更強的學習意識、更快的學習能力,更好的學習成效,我們才能“先人一步、勝人一籌”,從而立于不敗之地。
我們每個人的知識和能力既是個人安身立命的資本,也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的可靠“資源”。因此,既要企業(yè)立足崗位實踐而持續(xù)投入的培訓(xùn)、教育,也要員工堅持互動共享的學習;要向同事學習,向先進學習,向優(yōu)秀企業(yè)學習,向競爭對手學習;要利用各種場合,各種工具,各種途徑進行學習、溝通、交流。要使企業(yè)和個人在學習中共同成長。
“在創(chuàng)新中發(fā)展”,學習是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是學習的升華。沒有學習就不會有創(chuàng)新,不想創(chuàng)新,學習就沒有方向。學習是我們成長的階梯,創(chuàng)新則是我們發(fā)展的動力源泉。創(chuàng)新既包括橫向比較的原創(chuàng)性創(chuàng)新,又包括縱向比較的學習型或模仿型創(chuàng)新;既包括體制機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,也包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新,還包括思維方式和思想觀念上的創(chuàng)新。新興鑄管股份公司的發(fā)展史其實就是一步創(chuàng)新史:我們從一個生產(chǎn)不足十萬噸的小型軍隊鋼鐵廠,發(fā)展成為產(chǎn)量位居世界前茅的鑄管集團,就是觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的綜合反映。如今,在經(jīng)濟全球化的時代背景下,我們已經(jīng)站在更寬闊的國際化平臺上,將會有更多的未知領(lǐng)域有待我們?nèi)ヌ剿?、有更多的難題有待我們?nèi)ソ鉀Q,有更多的目標有待我們?nèi)プ非?。我們要百尺竿頭更進一步,繼續(xù)推進體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新中發(fā)展,也意味著不怕失敗,以正面的視角看待失敗,以積極的心態(tài)寬容失??;要善于總結(jié)過去、謀劃未來,敢于自我批評、自我否定,在批評中進步,在否定中提高。
“在學習中成長,在創(chuàng)新中發(fā)展”落實到具體工作中,就是 “堅持兩個解放,促進創(chuàng)新發(fā)展”,通過創(chuàng)建學習型企業(yè),打造創(chuàng)新性團隊,建設(shè)思考型班子,爭做專業(yè)型員工。
2、核心價值觀:互利共贏,同創(chuàng)共享。
互利共贏 互利即互惠,互得實惠,互相盈利。共贏,即通過雙方或多方的互惠交易,使公司、客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴都能實現(xiàn)利益,進而提高各自的經(jīng)濟效益。
同創(chuàng)共享“同創(chuàng)”和“共享”的主體包括國家、社會,股東、客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴,企業(yè)員工。
作為央企,我們的最大股東是國家,以豐厚的利潤和優(yōu)異的業(yè)績實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,以強大的經(jīng)濟實力為國家分憂解難是我們厚報國家的應(yīng)有之義。
企業(yè)的生存和發(fā)展有賴于良好的社會關(guān)系,企業(yè)除了要面對市場,更要面對整個社會(如政府、媒體、社區(qū)等),“經(jīng)濟力”和“社會力”正共同構(gòu)成企業(yè)的“競爭力”,為此,現(xiàn)代企業(yè)管理理論越來越強調(diào)企業(yè)的社會責任,為社會貢獻是企業(yè)生存發(fā)展的神圣使命。
股東是我們的設(shè)立者和投資者,是我們的“主人”,戰(zhàn)略投資者也為我們注入了厚實的資源。客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴連成的價值鏈是企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心。我們要成八方受益事業(yè),予股東豐厚回報,予客戶質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和周到的服務(wù),予供應(yīng)商及合作伙伴最大化的價值。
國有企業(yè)還肩負著黨所賦予的培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和維護穩(wěn)定的政治責任。我們要幫助員工不斷提升品位和能力,激發(fā)員工充分施展才能,創(chuàng)造人生價值,給予員工精神升華和情感關(guān)懷,并一起享受改革成果,為維護穩(wěn)定大局促進企業(yè)健康發(fā)展做出貢獻。
3、團隊理念:和衷共濟、同心致遠。
和衷共濟 大家一條心,共同渡江河。比喻同心協(xié)力,克服困難?!爸浴庇鲀?nèi)心,“濟”為渡河。比喻在艱險的處境中團結(jié)互助,共渡難關(guān)。團隊是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體,在共同的目標指引下,以任務(wù)為中心,齊心協(xié)力,互相合作,每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻給自己正在從事的工作。
同心致遠 “致”使達到,“遠”距離長,意喻未來。只要一條心,就可以走向未來,未來即目標。比喻心往一處想,就能實現(xiàn)目標。一個集體、一個團隊,總是為著共同的目標才走到一起來的。而要實現(xiàn)共同的目標,這個集體、團隊的每個成員就必須同心同德,齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使。這樣才會形成合力,用集體的智慧、力量去實現(xiàn)共同的愿景和目標。
4、企業(yè)愿景:打造國際一流企業(yè)。
這是我們企業(yè)和員工的共同愿景。“一流”的衡量標準是:先人一步當“唯一”,勝人一籌爭“第一”,萬眾一心講“統(tǒng)一”。達到國際一流,意味著我們每個行業(yè)都具有國際領(lǐng)先的水平;意味著我們的總體實力、核心能力在世界名列前茅;意味著我們的發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力具有國際競爭力;意味著我們的工作業(yè)績和服務(wù)水平為員工所滿意、為社會所尊重、為同行所稱道?!皣H一流”的內(nèi)涵又是動態(tài)的,標準也是漸高的,這就需要我們不斷去攀登新高,努力打造倍受尊重的全球化企業(yè)。
5、企業(yè)目標:建管業(yè)精品基地,創(chuàng)國際知名品牌。
建管業(yè)精品基地,創(chuàng)國際知名品牌 就是以企業(yè)改革發(fā)展為己任,同心同德,團結(jié)協(xié)作,通過自主創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和附加值,形成核心技術(shù)優(yōu)勢,把我們新興鑄管股份公司做大做強,建設(shè)成為振興民族鑄管事業(yè)的基地,走出國門,走向世界,真正實現(xiàn)“管通四海,裝點五洲”,讓“新興鑄管”品牌享譽全球。
6、企業(yè)使命:鑄天地正氣,管人間暖涼。
鑄天地正氣,管人間暖涼 兩句話的字頭蘊藏“鑄管”二字,表明企業(yè)主業(yè)是以“鑄管”為主導(dǎo)產(chǎn)品。“鑄”體現(xiàn)企業(yè)從事的行業(yè)和主動性,“鑄天地正氣”表明員工對所從事工作的信心、熱情與滿腔豪情。“管人間暖涼”體現(xiàn)企業(yè)走向世界和對產(chǎn)品質(zhì)量的負責精神,為國家爭光,為民族爭氣的遠大志向。
7、企業(yè)哲學:誠信立業(yè),追求卓越。
誠信立業(yè),追求卓越 表明企業(yè)靠“誠信”安身“立業(yè)”,靠不懈“追求”向更新更高的目標發(fā)展。“誠信”就是要在生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等各個方面誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假,從根本上做好企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)形象。“追求卓越”就是永不滿足,不斷攀登,開拓創(chuàng)新,與時俱進,保證我們的企業(yè)長盛不衰。
8、企業(yè)精神:務(wù)實創(chuàng)新,挑戰(zhàn)極限。
務(wù)實創(chuàng)新,挑戰(zhàn)極限 “務(wù)實”是指講究實際,不求浮華,腳踏實地,真抓實干,注重解決實際問題。務(wù)實既是一種態(tài)度,又是一種作風,反映了做事的基本準則。多年來,新興鑄管股份公司干部員工一直保持著兢兢業(yè)業(yè)、實實在在、默默奉獻的優(yōu)秀傳統(tǒng)。“創(chuàng)新”是指解放思想、勇于開拓、不斷創(chuàng)新、與時俱進。沒有開拓的精神、創(chuàng)新的意識,就不可能進步,也不可能發(fā)展。干部員工多年來一貫開拓進取、勇于創(chuàng)新,這一傳統(tǒng)理應(yīng)得到傳承和發(fā)揚?!疤魬?zhàn)極限”是指一個人或一個團體超越自我過程中的最大努力程度,是一個挖掘自我潛能的過程。我們“鑄管人”多年來就是以“敢為天下先、能為天下先”的大無畏的英雄氣概和堅韌不拔、不屈不撓、奮力拼搏的革命意志,才形成了一系列“先發(fā)優(yōu)勢”,在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。
9、企業(yè)作風:雷厲風行,嚴實細精。
雷厲風行 嚴實細精 “雷厲風行”是我們做事的速度,“嚴實細精”是我們做事的態(tài)度。 “雷厲風行”就是對工作有緊迫感和責任感,快速反應(yīng),迅速行動,日事日畢不留尾巴?!皣?、實、細、精”,就是在工作中有嚴格的要求,嚴肅的態(tài)度,嚴密的組織,嚴謹?shù)囊?guī)程,嚴明的紀律;就是踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè);就是細心細致,精益求精。
10、人才理念:為人才構(gòu)建平臺,創(chuàng)企業(yè)美好未來。
為人才構(gòu)建平臺 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,企業(yè)只有依靠科技轉(zhuǎn)化新技術(shù)、新成果,才能立于不敗之地。但先進的技術(shù)是由人來掌握的,因此,決定企業(yè)成敗的是員工的能力以及他們合乎公司使命的業(yè)績?!盀槿瞬艠?gòu)建平臺”一是人才培養(yǎng),要建立起一整套培養(yǎng)人才的機制和平臺,通過多種多樣的平臺,培養(yǎng)黨政人才、經(jīng)營管理人才、科技人才和生產(chǎn)骨干,不僅有“白領(lǐng)”,還要造就一批“藍領(lǐng)”、“金領(lǐng)”。二是人才提高,就是讓人才在企業(yè)里有一個能互相切磋、互相競爭的氛圍,讓人才施展才華,水平得到不斷提高,拓展更大發(fā)展空間,充分發(fā)揮個人潛能,積極參與公司各項發(fā)展事業(yè),為公司又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
創(chuàng)企業(yè)美好未來 員工是企業(yè)最為重要的資產(chǎn),人們的超常創(chuàng)造性和智力勞動會為企業(yè)帶來超?;貓?。當員工有了共同的使命與目標,企業(yè)為員工提供充分展示的舞臺時,員工會更好地服務(wù)于企業(yè),充分發(fā)揮能動性,在實現(xiàn)自身價值的過程中不斷為公司創(chuàng)造新的業(yè)績,與企業(yè)攜手并進,共創(chuàng)美好未來。
11、質(zhì)量理念:用戶在我心中,質(zhì)量在我手中。
用戶在我心中,質(zhì)量在我手中 “用戶在我心中”體現(xiàn)了一種以用戶為中心的經(jīng)營理念,其實質(zhì)就是以市場為中心。我們企業(yè)的發(fā)展、市場的開拓、利潤的實現(xiàn)都和客戶的支持和理解密不可分。沒有客戶就沒有市場,沒有市場就沒有一切。因此,我們的心里要時刻想著客戶,裝著客戶,每一個想法都要從客戶的角度出發(fā),每一項工作要從客戶的利益最大化出發(fā),滿足客戶的合理要求,樹立我們真誠、負責、誠信的市場形象。“質(zhì)量在我手中”就是人人樹立經(jīng)營意識的同時,更要增強質(zhì)量意識。質(zhì)量不是別人的事,也不僅是相關(guān)質(zhì)檢部門的事,而是我們每個員工自己的事,直接關(guān)系到每個員工自己的切身利益。只要人人樹立質(zhì)量第一意識,做好自己本職工作,我們就能筑起堅固的質(zhì)量防線。
12、安全理念:安全為天,警鐘長鳴。
安全為天,警鐘長鳴 “安全為天”,安全即安穩(wěn)、太平,天乃上界。提醒人們把預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序,而采取的一系列措施和活動當作天大的事去對待和重視?!熬婇L鳴”, 它警示公司員工,在工作中要杜絕習慣性違章操作,克服工作中的僥幸心理,切實履行崗位職責,做到警鐘長鳴,永不懈怠。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人的生命和健康,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者在安全管理工作中,要牢固樹立“以人為本”的理念,努力推進企業(yè)安全文化的物質(zhì)、制度和精神層面的全面建設(shè)。通過合理的技術(shù)投入和資金投入,完善安全防護設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場安全標識,改善文明生產(chǎn)狀況,為促進員工生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變提供物質(zhì)基礎(chǔ)。做好安全文化的制度層面的建設(shè),構(gòu)筑適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的制度體系和行為規(guī)范,搭建既適應(yīng)物質(zhì)層面的固定形式,又能塑造精神層面的完善的載體。要加強員工道德建設(shè),在安全生產(chǎn)活動中逐步形成反映企業(yè)安全管理的共同的價值觀和道德觀。通過開展形式多樣的安全教育和培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì),努力將遵章守紀轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動,實現(xiàn)“給員工安全”和員工“我要安全”、“我會安全”。
13、環(huán)保理念:保碧水藍天,建幸福家園。
保碧水藍天,建幸福家園 這是企業(yè)應(yīng)該擔負的社會責任。要確立“要企業(yè)發(fā)展,更要碧水藍天”理念,把環(huán)境保護作為可持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,早日走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的科學文明之路,把公司建成廣大員工群眾的幸福家園。
14、成本理念:成本成就企業(yè),成功成就你我。
成本成就企業(yè),成功成就你我 成本管理,是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)。一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性,最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Α俺杀尽庇兴鳛?。低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。因此,我們提出“成本成就企業(yè)”。
企業(yè)整個成本管理過程是由人支配的,成本管理的主體是人,降低成本的關(guān)鍵在于員工。未來的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。擁有高水平的員工有利于提高產(chǎn)品合格率,提高生產(chǎn)效率,提高服務(wù)質(zhì)量,進而降低成本,在實現(xiàn)公司成本管理目標的同時,使員工的個人目標也在一定程度上得以實現(xiàn),所以說“成功成就你我”。
15、銷售理念:鋪遍千山萬水,服務(wù)千家萬戶。
鋪遍千山萬水,服務(wù)千家萬戶 “鋪遍千山萬水”指產(chǎn)品的銷售,“服務(wù)千家萬戶”有兩層含義,一是指產(chǎn)品為客戶提供使用價值,二是指產(chǎn)品的售后服務(wù)。以產(chǎn)品賣服務(wù),誠心誠意、一絲不茍地用心去做,細心去做,把服務(wù)做到家?!颁伇榍饺f水,服務(wù)千家萬戶”要求我們在營銷理念上結(jié)合實際進行相應(yīng)的變革與創(chuàng)新,實現(xiàn)營銷理念轉(zhuǎn)變:從關(guān)注盈利性交易轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注顧客終身價值;從以企業(yè)價值最大化為目標轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜐M意為目標;從傳統(tǒng)的依靠單一營銷轉(zhuǎn)變?yōu)檎蠣I銷;從提供標準化服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┒ㄖ苹?wù);從營銷人員從事營銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳岁P(guān)注營銷,時時注意形象,以適應(yīng)新經(jīng)濟時代的要求,提高公司核心競爭力。
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