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北汽福田汽車股份有限公司

法定代表人：徐和誼

企業(yè)資質(zhì)：工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可

聯(lián)系電話：*******

經(jīng)營范圍：制造、銷售汽車、模具、沖壓件等

經(jīng)營地址：北京市昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)沙陽路老牛灣村北

企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)

所屬行業(yè)：500強(qiáng)企業(yè)

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企業(yè)動(dòng)態(tài)

　　北汽福田汽車股份有限公司（簡稱福田汽車）是中國品種最全、規(guī)模最大的商用車企業(yè)。福田汽車成立于1996年8月28日，1998年6月在上海證券交易所上市，股票代碼600166?，F(xiàn)有資產(chǎn)300多億元，員工近4萬人，品牌價(jià)值達(dá)671.27億元，連續(xù) 10 年蟬聯(lián)商用車第一。2012年，實(shí)現(xiàn)了銷售整車 62 萬輛（含福田戴姆勒合資公司銷量），商用車產(chǎn)銷量排名全球第一位。

　　福田汽車是中國汽車行業(yè)自主品牌和自主創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。自成立以來，福田汽車以令業(yè)界稱奇的“福田速度”實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，累計(jì)產(chǎn)銷汽車超500萬輛，曾連續(xù)兩年位居世界商用車銷量第一。福田汽車旗下?lián)碛袣W曼、歐輝、歐馬可、奧鈴、拓陸者、蒙派克、迷迪、薩普、風(fēng)景、時(shí)代等十一大汽車產(chǎn)品品牌。

　　在十多年的發(fā)展歷程中，福田汽車形成了以發(fā)展為主線，以組織目標(biāo)為基礎(chǔ)，在法律和制度框架內(nèi)的以人為本的企業(yè)文化。福田文化理念主要有公司使命、愿景和核心價(jià)值觀等。其中，公司使命為致力人文科技、驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活，愿景為成為科技與品質(zhì)領(lǐng)先的世界級汽車領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，核心價(jià)值觀為法治與公平、專業(yè)與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)與責(zé)任。

　　品牌建設(shè)

　　2003年5月24日，福田汽車在汽車行業(yè)率先導(dǎo)入并實(shí)施了以顧客價(jià)值為核心的品牌識別系統(tǒng)（VIS），標(biāo)志著福田汽車品牌在中華大地的迅速崛起，她是福田結(jié)合自己經(jīng)營管理實(shí)際，獨(dú)創(chuàng)的品牌價(jià)值經(jīng)營的戰(zhàn)略系統(tǒng)，圍繞品牌價(jià)值的提升以MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）為基本要素，以DI（產(chǎn)品識別）、EI（終端體驗(yàn)）、AI（聲音識別）、SI（服務(wù)識別）為集成要素，同時(shí)由內(nèi)向外，從上至下，在企業(yè)經(jīng)營全價(jià)值鏈、全過程、全體員工中365度的展開，貫穿于福田汽車的所有經(jīng)營管理工作，建立了與公眾雙向的互動(dòng)與溝通，實(shí)現(xiàn)了從顧客中來，到顧客中去，以顧客為中心經(jīng)營和管理福田汽車品牌。

　　產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

　　福田汽車秉承“世界標(biāo)準(zhǔn)，中端產(chǎn)品”的理念，繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，基本實(shí)現(xiàn)商用車從低端向高端轉(zhuǎn)型、投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)型、國內(nèi)向國外轉(zhuǎn)型、制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、黃金價(jià)值鏈延伸。公司在橫向上完成產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí)，堅(jiān)持商用車從低端向高端轉(zhuǎn)型，聚焦高附加值產(chǎn)品，堅(jiān)定不移加大高端產(chǎn)品開發(fā)力度。2014年，公司中高端產(chǎn)品比重提升至46%。從細(xì)分產(chǎn)品上看，尤其是以福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、歐曼、歐馬可及奧鈴等高端產(chǎn)品銷量增長最為突出。

　　精益制造

　　福田汽車堅(jiān)持“突破科技引領(lǐng)未來”的品牌理念，產(chǎn)品持續(xù)升級，2014年公司輕卡、皮卡、商務(wù)汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)等均有新品推出，科技含量不斷提升：滿足國IV、歐IV、歐V并可升級至歐VI的福田康明斯超能動(dòng)力ISG重型發(fā)動(dòng)機(jī)，配備康明斯動(dòng)力的歐曼GTL超能版高端重卡、歐馬可5系中卡、歐馬可京5車型，歐輝智藍(lán)系列多款純電動(dòng)客車，全新SUV產(chǎn)品“薩瓦納”，拓陸者E系列，蒙派克S，風(fēng)景G7等。福田汽車在推出眾多新品的同時(shí)，大力推進(jìn)精益制造，并著手開展以供應(yīng)商為源頭的精益制造，公司產(chǎn)品質(zhì)量和效率大幅提升。

　　新能源產(chǎn)品保持高速增長

　　福田汽車緊隨社會態(tài)勢，在治理霧霾、開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品等方面積極應(yīng)對，迅速反應(yīng)。不僅嚴(yán)格遵守國家關(guān)于國Ⅳ發(fā)動(dòng)機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)的升級規(guī)定，同時(shí)加大了新能源汽車的研發(fā)和投放。2014年福田汽車推出歐輝智藍(lán)系列純電動(dòng)產(chǎn)品、奧鈴CNG輕卡、全球首臺LNG動(dòng)力泵車等，新能源汽車（含天然氣）實(shí)現(xiàn)銷量11964輛。這些都是福田汽車為社會環(huán)保貢獻(xiàn)力量，踐行企業(yè)責(zé)任的積極舉措。

　　營銷創(chuàng)新

　　福田汽車緊隨互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性滲入和變革趨勢，在體驗(yàn)營銷上取得了重大突破。在“線上線下業(yè)務(wù)融合”方面，重點(diǎn)完成了福田汽車天貓旗艦店建設(shè)與上線、與易車網(wǎng)和汽車之家等垂直電商合作、DMP智能數(shù)字營銷平臺策劃；在“平臺化/體系化建設(shè)”方面，完成了體驗(yàn)行銷資源庫平臺、線上數(shù)字平臺、線下體驗(yàn)活動(dòng)平臺搭建與運(yùn)營，同時(shí)還完成了業(yè)務(wù)體系化、作業(yè)體系化、整合傳播體系化的建設(shè)。在“終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面，探索了終端組織與人員管理標(biāo)準(zhǔn)化、車輛管理標(biāo)準(zhǔn)化、形象店管理標(biāo)準(zhǔn)化、客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

　　時(shí)光荏苒，短短十載，中國的現(xiàn)代汽車業(yè)已從懵懂到成熟，從效仿到創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了全方位的躍升。伴隨著供需雙方的博弈，價(jià)值鏈伙伴的競合，福田汽車在全行業(yè)紛繁復(fù)雜、漸行漸進(jìn)的發(fā)展中脫穎而出從無到有，從弱到強(qiáng)，成為中國汽車品牌國際化發(fā)展的見證者、親歷者和前行者。

　　數(shù)十年寒暑，福田汽車年銷量從2.6萬輛到60萬輛，實(shí)現(xiàn)了由單一輕卡向商用車全系發(fā)展的躍升!

　　福田汽車致力打造“全程無憂”的服務(wù)品牌，全力進(jìn)軍海外，彰顯了國際化品牌魅力與氣魄！也開辟了福田汽車品牌國際化的康莊大道！

　　回首中國汽車品牌之路

　　不知所云時(shí)，是福田汽車先知先覺，創(chuàng)建了品牌識別系統(tǒng)（BIS），開辟了中國汽車品牌的新紀(jì)元；

　　人云亦云時(shí)，是福田汽車拒絕浮華，構(gòu)筑了品牌運(yùn)營價(jià)值鏈，提出了品牌整合傳播，實(shí)現(xiàn)了品牌建設(shè)的回歸。

　　福田汽車的品牌建設(shè)，經(jīng)過十年的不斷創(chuàng)新、豐富和完善，已日趨成熟，通過充分地將理論與實(shí)踐進(jìn)行融合，在品牌識別系統(tǒng)建設(shè)、品牌運(yùn)營價(jià)值鏈應(yīng)用、品牌整合傳播等各個(gè)方面均取得了豐碩成果，無愧于中國商用車第一品牌！

　　崛起，緣于先知先覺

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已不單是產(chǎn)品、市場的競爭，更多的升華為品牌的競爭。福田汽車要想快速、持續(xù)、健康地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式增長，非常規(guī)手段所能為，幸運(yùn)的是，先知先覺的福田人首先意識到注重品牌建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)其跨越式發(fā)展的必由之路。

　　思路決定出路，企圖決定版圖，品牌識別系統(tǒng)的提出語驚四座，為行業(yè)側(cè)目，成為業(yè)界競相學(xué)習(xí)的榜樣。通過品牌識別系統(tǒng)的全面導(dǎo)入，使福田汽車真正掌握了品牌的本質(zhì)，并具備了國際化的視野，奠定了品牌全面發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新，源于永不止步

　　在叩開了品牌建設(shè)的大門后，福田汽車的品牌進(jìn)入了全面發(fā)展的階段，實(shí)施系統(tǒng)地規(guī)劃和構(gòu)建福田品牌個(gè)性與形象，提高在消費(fèi)者心中的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度和推薦度，成為福田品牌建設(shè)的核心，而這一切，都來自于福田汽車品牌的創(chuàng)新。

　　在此指導(dǎo)下，福田汽車以分層受眾為基礎(chǔ)，細(xì)化品牌運(yùn)營環(huán)節(jié)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)施分層管理，落地操作，創(chuàng)新性地提出了通過品牌整合內(nèi)外部資源，將“品牌”作為一種“產(chǎn)品”進(jìn)行經(jīng)營與管理，將產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、分銷、服務(wù)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的概念引入品牌運(yùn)營業(yè)務(wù)，形成品牌運(yùn)營價(jià)值鏈的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析、基礎(chǔ)信息設(shè)計(jì)、傳播應(yīng)用設(shè)計(jì)、媒介傳播、傳播支持各環(huán)節(jié)，以此作為貫穿品牌運(yùn)營管理始末的主線，構(gòu)筑了福田獨(dú)有的品牌運(yùn)營價(jià)值鏈，全面豐富了品牌識別系統(tǒng)，并使其更具操作性和現(xiàn)實(shí)意義。

　　與此同時(shí)，福田汽車創(chuàng)新性地將營銷重點(diǎn)過渡到品牌整合傳播，通過與消費(fèi)者的雙向互動(dòng)溝通，充分整合上下游資源，在提升終端銷售的基礎(chǔ)上，作好“人”的文章，向“國際化、技術(shù)化、人性化”的方向大跨步挺進(jìn)。

　　榮光，源于品牌成就

　　福田人獨(dú)辟蹊徑的遠(yuǎn)見卓識和認(rèn)真求新的專業(yè)精神成就了獨(dú)特的汽車品牌經(jīng)營模式，有效地支持了福田品牌的良性發(fā)展，創(chuàng)新性地開創(chuàng)了其劃時(shí)代的品牌之路。

　　伴隨著福田品牌的成長，福田汽車不斷鞏固著自己“商用車第一”的地位，品牌價(jià)值也不斷攀升，從2002年品牌價(jià)值40.16億元、2003年品牌價(jià)值81.08億元、2004年品牌價(jià)值106.05億元、2005年品牌價(jià)值119.32億元到2006年以139.68億元榮膺“2006中國500最具價(jià)值品牌”、汽車行業(yè)排名第4位的地位。截至2014年福田汽車品牌價(jià)值已達(dá)671.27億元，居“中國商用車第一”位，汽車行業(yè)第四，相較2013年，同比增長 31.96%，當(dāng)之無愧地成為中國商用車企業(yè)的領(lǐng)跑者。