看山是山，看水是水——制度之道
從2002年開(kāi)始，中金嶺南實(shí)施了一系列管理制度的整合，全面整合了我們的組織結(jié)構(gòu)制度、人力資源制度、分配考核制度、財(cái)務(wù)管理制度等，推行了 “穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)抓細(xì)管，在調(diào)整中提高，在改革中發(fā)展”的管理思路，我們以總部機(jī)制改革帶動(dòng)全面管理模式改革，以“橫向到邊，縱向到底”的管理實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的流程管理，以“陽(yáng)光工程”推進(jìn)了公開(kāi)、公平、公正的制度建設(shè)。在2004年前一步到位，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
這個(gè)時(shí)候，山就是山，水就是水，讓一切事物還原成本真。
看山不是山，看水不是水--戰(zhàn)略之道
在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們確立了分兩步走的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以資源為依托，以發(fā)展為主題”的方針，在國(guó)際市場(chǎng)的有利條件下，緊抓發(fā)展機(jī)遇，提前四 年完成了預(yù)定的2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破，使中金嶺南具備了戰(zhàn)略起飛的條件，具備了做強(qiáng)做大的可能。
然而，我們也清醒地看到，中金嶺南與國(guó)外知名的同行企業(yè)相比，規(guī)模偏小，優(yōu)勢(shì)脆弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，我們面臨挑戰(zhàn)，我們也常感困惑。我們的山還不 高，我們的水還不深。站在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)看，我們的山還不是那山，我們的水還不是那水，我們還有更寬更大的發(fā)展空間。
看山還是山，看水還是水——文化之道
在中金嶺南跋山涉水的途程中，我一直在感悟，一直在領(lǐng)悟，希望悟出一種超越制度層面，超越戰(zhàn)略層面的道，那就是思想之道、精神之道、道德之道，一句話：文化之道。因?yàn)槲幕瞧髽I(yè)管理的最高階段，文化是統(tǒng)攬企業(yè)全局的靈魂。
在中金嶺南的企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐中，我上下求索，反復(fù)思考，終于悟出了一句話：
做不到，沒(méi)有理由!
“做不到，沒(méi)有理由”，不正是中金嶺南人的文化傳承?
“做不到，沒(méi)有理由”，不正是中金嶺南人的責(zé)任承諾?
“做不到，沒(méi)有理由”，不正是中金嶺南人的理想追求?
“做不到，沒(méi)有理由”，從悟出這句話到公司的熱烈討論，普遍認(rèn)同，終于形成了中金嶺南企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。
“做不到，沒(méi)有理由”，在表達(dá)上言簡(jiǎn)意賅，其意義則曠達(dá)深遠(yuǎn)。它既承繼了中華文化的深厚底蘊(yùn)，又彰顯了現(xiàn)代社會(huì)的時(shí)代精神;它既體現(xiàn)了中金嶺南人 的精神特質(zhì)，又表達(dá)了中金嶺南人的理想追求。物質(zhì)變精神，精神變物質(zhì)，短短一句話，蘊(yùn)含著巨大能量;短短一句話，不亞于億萬(wàn)元投資。
確立了核心價(jià)值觀，我們猶如登上了山頂，“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。這時(shí)候，我們看山還是山，看水還是水，只是這山這水，已經(jīng)具有更深厚的內(nèi)涵，具有更雋永的神韻了。
現(xiàn)在，《“做不到，沒(méi)有理由”——中金嶺南文化宣言》正式誕生了，它以“做不到，沒(méi)有理由”為核心，引領(lǐng)了我們的價(jià)值取向，定位了我們的企業(yè)使 命，明晰了我們的企業(yè)愿景，弘揚(yáng)了我們的企業(yè)精神。這是中金嶺南全體員工的文化精華，是中金嶺南企業(yè)文化建設(shè)的思想成果。
“宣言”是中金嶺南的每一位領(lǐng)導(dǎo)者、每一位管理者、每一位員工都必須熟悉和認(rèn)同的綱領(lǐng)性文件，是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)運(yùn)行的基本綱要，是企業(yè)制度建設(shè)的基本準(zhǔn)則，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本方針，是員工品德修養(yǎng)的基本指南。
讓我們?cè)凇靶浴钡闹敢?，把中金嶺南做強(qiáng)、做大、做優(yōu)、做久!
做不到，沒(méi)有理由!
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