中建新疆建工(集團(tuán))有限公司“十二五”人才工作,將按照中國(guó)建筑“十二五”人才工作專項(xiàng)規(guī)劃的要求,緊緊圍繞中建新疆建工“一最兩跨”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化”人才策略要求,遵循市場(chǎng)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,統(tǒng)籌抓好“經(jīng)營(yíng)管理者、項(xiàng)目建造、勘察設(shè)計(jì)、地產(chǎn)開發(fā)、專業(yè)管理”等五支人才隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)“領(lǐng)導(dǎo)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、科技研發(fā)人才、商務(wù)法務(wù)人才、投資運(yùn)營(yíng)人才、高技能人才”等六類核心人才,為中建新疆建工的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持。
1、實(shí)施更加開放的人才引進(jìn)政策。重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生的接收工作和加大社會(huì)人才和企業(yè)急需人才的引進(jìn)工作。
2、實(shí)施更加務(wù)實(shí)的冗員退出政策。穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)富余人員的退出工作,使集團(tuán)公司人員結(jié)構(gòu)更加合理。
3、實(shí)施更加前瞻的人才發(fā)展政策。建立健全覆蓋全體員工的繼續(xù)教育與培訓(xùn)體系;建立多元的職業(yè)發(fā)展通道;提高專業(yè)崗位任職條件;完善績(jī)效管理體系;實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)考核的全員覆蓋;加強(qiáng)后備梯隊(duì)建設(shè);創(chuàng)新高技能人才的培養(yǎng)模式。
4、實(shí)施更富競(jìng)爭(zhēng)性的選用政策。加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度;建立和完善干部選拔任用工作監(jiān)督體系。
5、實(shí)施更加人本化的激勵(lì)政策。加快統(tǒng)一薪酬體系建設(shè);建立薪酬正常調(diào)整機(jī)制;完善福利體系;加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷;建立企業(yè)榮譽(yù)制度,對(duì)做出杰出貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。
6、構(gòu)建更加高效的人力資源管控體系。統(tǒng)一人力資源規(guī)劃;推進(jìn)人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);提高人力資源信息化水平;加強(qiáng)人力資源集約化管理;加強(qiáng)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理。