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浙江中設(shè)建工集團有限公司

法定代表人：陳永根

企業(yè)資質(zhì)：房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)

聯(lián)系電話：*******

經(jīng)營范圍：建筑工程施工總承包

經(jīng)營地址：紹興縣馬鞍鎮(zhèn)車站南路2號

企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)

所屬行業(yè)：建筑安裝

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　　中設(shè)建工集團有限公司位于紹興市北部，始建于1962年，原紹興縣第二建筑工程公司，后經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)為國家特級資質(zhì)施工總承包企業(yè)。

　　公司工程業(yè)務(wù)遍及全國；是全國五百強企業(yè)，浙江省百強民營企業(yè)。本公司以建筑為龍頭，是一家擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)和市政公用工程施工總承包一級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級等多項資質(zhì)的施工企業(yè)，能獨立承攬各類工業(yè)與民用建筑、市政公用、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、機電安裝等大型、復(fù)合型的建筑總承包施工任務(wù)。公司注冊資金30175萬元，是浙江省建筑施工骨干企業(yè)。

　多年來，公司堅持以創(chuàng)名牌、出精品、規(guī)模經(jīng)營、開拓發(fā)展為主題，以“質(zhì)量求生存、實力拓市場、人才求卓越、信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，立足浙江，拓展上海，面向全國，躋身世界。先后承擔(dān)了多項有較大影響的國家及地方重點工程。承建的紹興市咸亨大酒店餐飲大樓、主樓工程率先雙雙創(chuàng)建了“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程；浙江平湖梅蘭苑住宅小區(qū)榮獲詹天佑大獎；紹興縣行政中心榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎；500KV富陽變電所工程榮獲國家電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程；在境外施工的老撾第二水泥廠榮獲老撾國家優(yōu)質(zhì)工程獎；多年來共獲上海市“白玉蘭杯”、浙江省“錢江杯”、浙江省用戶滿意工程和其他省、市的一大批優(yōu)質(zhì)精品工程100多項。并榮獲全國百家安全文明施工先進單位、全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國信用“AAA”企業(yè)，連續(xù)十多年保持省級資金管理特級信用企業(yè)、浙江省先進施工企業(yè)、浙江省建筑業(yè)誠信企業(yè)、浙江省建筑重點骨干企業(yè)、浙江省“重質(zhì)量、守誠信”示范單位、浙江省公眾滿意質(zhì)量單位等榮譽稱號。

　　以人為本

　　從關(guān)注和滿足人的需求出發(fā)，通過制度安排做到尊重人的價值，提升人的素質(zhì)，發(fā)揮人的能力，保障人的權(quán)益，凝聚人的心氣，使人與企業(yè)共同發(fā)展。

　　擔(dān)當(dāng)責(zé)任

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀和走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。員工以一流的素質(zhì)和業(yè)績?yōu)楣炯吧鐣?chuàng)造價值，具有符合社會道德要求的正義感和責(zé)任心，永遠對用戶負責(zé)，對公司負責(zé)，對個人行為負責(zé)。

　　和合雙贏

　　從長遠發(fā)展的角度思考和討論問題，尋求互惠互利的合作方案，通過資源整合，優(yōu)勢互補，和氣共生，發(fā)揮潛能，達到資源的最佳配置、組織的最優(yōu)組合、人才的最好利用、價值的最大實現(xiàn)，使得利益關(guān)聯(lián)各方都有滿意的結(jié)果。

　　誠實守信

　　公司在經(jīng)營過程中講信用，守承諾，在不損害社會利益和其他相關(guān)方利益的前提下追求公司價值最大化。員工品質(zhì)優(yōu)良，行為正派，不欺瞞，不作假，有良好職業(yè)操守和榮譽感。

　　變革創(chuàng)新

　　培植創(chuàng)造素質(zhì)和開拓能力，吸收新信息、新知識、新觀念，轉(zhuǎn)換思維角度，突破成規(guī)局限，采用超前方式和措施，建立先進理念和體系，創(chuàng)造最好技術(shù)和工藝，開創(chuàng)一流業(yè)績和局面。

　　員工是中設(shè)最寶貴的資源

　　人是生產(chǎn)力之根本，也是價值的源泉。中設(shè)之所以存在，之所以能夠取得目前的成就，就在于近五十年來無數(shù)的中設(shè)人前赴后繼的努力。中設(shè)建設(shè)的每一磚，每一瓦無不凝聚著中設(shè)人的血汗。中設(shè)一直重視每一個員工的作用，力求為他們創(chuàng)造良好的工作及生活環(huán)境。

　　堅持“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”的方針

　　制定出有利于鼓勵先進、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度；通過完善管理人員的選拔任用制度、建立逐級職務(wù)晉升制度，保證真正干事業(yè)的人才在事業(yè)上學(xué)有所成，干有所獲，滿足人才自我實現(xiàn)的需要，以激發(fā)人力資源的潛能作用，使之為企業(yè)生存發(fā)展貢獻力量；堅持以人為本的管理思想，關(guān)心人、尊重人、理解人，在企業(yè)內(nèi)部造就一種互相支持、互相尊重、團結(jié)合作、和睦相處的人際環(huán)境，創(chuàng)造一個健康的、人道的、富有效率的組織管理氛圍，增強企業(yè)的人才凝聚力。努力為用好、用活企業(yè)人力資源創(chuàng)造一個追求事業(yè)和經(jīng)濟利益相統(tǒng)一的環(huán)境，建立良好的人才激勵機制，吸引并留住人才。

　　培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的管理人員隊伍

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)需求，將以培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的管理人員隊伍為目標(biāo)，通過不斷的新陳代謝，增加新鮮血液，改變員工隊伍的結(jié)構(gòu)，不斷探索充分發(fā)揮人才積極性和培養(yǎng)人才的新途徑、新辦法。加大培訓(xùn)教育力度，使各級管理人員和職工樹立及強化工作責(zé)任心，認真抓好崗位責(zé)任制度的落實，以激發(fā)人力資源的潛能作用，使之為企業(yè)生存發(fā)展貢獻力量。優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，在用好現(xiàn)有人力資源的同時，每年都有計劃地吸收大學(xué)畢業(yè)生和社會人才充實企業(yè)管理隊伍。