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高質(zhì)量打造“豎起來的產(chǎn)業(yè)園”——觀山湖現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)

作者:小編        2023-03-20 10:32:55

觀山湖現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)已打造4棟特色樓宇,去年,僅文化傳媒特色樓宇就交出了年產(chǎn)值超7億元的答卷。

既要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式,實現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展,又要擁抱新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),實現(xiàn)高效高質(zhì)發(fā)展。觀山湖現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)積極擁抱產(chǎn)業(yè)機遇,優(yōu)化服務(wù)體系,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),高質(zhì)量打造“豎起來的產(chǎn)業(yè)園”。

數(shù)據(jù)顯示,目前,觀山湖區(qū)共有134棟商務(wù)樓宇,總建筑面積達(dá)723.62萬平方米,樓宇入駐企業(yè)達(dá)17000余家,實際入樓辦公企業(yè)8200余家;成功打造會展、文化傳媒、基金小鎮(zhèn)和建筑設(shè)計4棟專業(yè)特色樓宇,培育億元稅收樓宇19棟,樓宇入駐企業(yè)納稅總額超100億元。

摸清產(chǎn)業(yè)底數(shù) 擁抱產(chǎn)業(yè)機遇

集約節(jié)約發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求。樓宇經(jīng)濟(jì)能在有限空間匯聚人才、資金、信息等要素,創(chuàng)造持續(xù)就業(yè)與稅收,因此也被稱為“豎起來的產(chǎn)業(yè)園”。

在發(fā)達(dá)地區(qū),樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有成熟模式,而貴州起步相對較晚。如何加快“向天要地”步伐,深入挖掘樓宇經(jīng)濟(jì)這一“空中富礦”?觀山湖區(qū)主動擁抱新機遇,積極嘗試這一新興經(jīng)濟(jì)形態(tài),依托樓宇打造城市新的“空中聚寶盆”。作為產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),觀山湖現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)主動扛起責(zé)任,推動發(fā)展計劃實施。

摸清家底是第一步。2022年,觀山湖現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)牽頭會同街道辦,對區(qū)域樓棟開展“地毯式”摸底,逐棟走訪觀山湖區(qū)域商務(wù)樓宇,全面了解樓棟的基本信息、空置面積等,將每一樓層使用情況搞清楚、弄明白。經(jīng)摸排,觀山湖區(qū)域目前有134棟商務(wù)樓宇,總建筑面積達(dá)723.62萬平方米,辦公總面積為508.27萬平方米,總空置面積為111.50萬平方米。

在此基礎(chǔ)上,試驗區(qū)逐棟完善樓宇數(shù)據(jù)檔案,進(jìn)一步優(yōu)化樓宇信息,建立“一樓一檔”管理機制,全面建立和完善樓宇畫像,直觀展現(xiàn)樓層使用情況,借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時展現(xiàn)、快速管理,為去空置化、招商推介打好基礎(chǔ)。

開展樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)分析,從入駐率、稅收強度、產(chǎn)業(yè)集中度等方面,體現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點、發(fā)展水平,形成樓宇經(jīng)濟(jì)運行分析報告,為開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)提供支撐。

優(yōu)化服務(wù)體系 破解發(fā)展難題

有調(diào)研報告顯示,樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已從單純提供“空間”的1.0階段,提供“空間+配套+服務(wù)”的2.0階段,發(fā)展到了目前“空間+產(chǎn)業(yè)+運營”的3.0階段。

“我們本身起步晚,怎么搞,搞什么,有啥標(biāo)準(zhǔn),放眼全省,沒有可以借鑒的經(jīng)驗。”去年摸排樓宇底數(shù)時,觀山湖現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)規(guī)劃建設(shè)處處長陶輝發(fā)現(xiàn),樓宇入駐企業(yè)類型零散,產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分布散亂,“出臺政策,要針對物業(yè)、樓棟運營商、入駐企業(yè)、職能部門等多方主體,要吃準(zhǔn)服務(wù)對象到底需要什么,才能提高政策精準(zhǔn)度。”

在數(shù)家底的基礎(chǔ)上,試驗區(qū)著力推動“三個優(yōu)化”。優(yōu)化政策,根據(jù)企業(yè)需求不斷調(diào)整政策,提高政策適配度、精準(zhǔn)度;優(yōu)化服務(wù),不斷健全樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系,完善服務(wù)調(diào)度體系,為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù);優(yōu)化環(huán)境,全面梳理樓宇內(nèi)、外、軟、硬環(huán)境配套情況,形成問題清單,協(xié)調(diào)有關(guān)部門整改,提升樓宇品質(zhì)及環(huán)境質(zhì)量。

打造樓宇標(biāo)桿品牌,發(fā)揮示范帶動作用。試驗區(qū)從億元樓宇培育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大樓培育、超甲級樓宇培育方面著手,打造一批品質(zhì)高、服務(wù)好、企業(yè)強、產(chǎn)業(yè)優(yōu)的代表性品牌樓宇。

貴州多彩新媒體股份有限公司所在大樓便是試驗區(qū)去年打造的一棟文化傳媒特色樓宇。該棟樓宇中,由貴州多彩新媒體股份有限公司打造運營的貴州網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園,初步構(gòu)建了一個視聽產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,形成了政府引導(dǎo)、龍頭引領(lǐng)、中小微企業(yè)緊密協(xié)同共生的創(chuàng)新模式。

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,服務(wù)要緊跟。在原已建立的三級服務(wù)調(diào)度機制基礎(chǔ)上,試驗區(qū)將繼續(xù)建強健全“1+3+N”樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)體制(“1”是區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌,“3”即試驗區(qū)牽頭部署、各街道(鎮(zhèn))樓宇服務(wù)中心調(diào)度轄區(qū)樓宇、樓棟服務(wù)工作站實施屬地管理服務(wù),“N”即區(qū)各行政主管部門依職責(zé)提供相關(guān)服務(wù)),進(jìn)一步優(yōu)化樓宇經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度體系,建立部門協(xié)同機制,有效解決樓宇入駐企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的痛點、難點。

促進(jìn)資源整合 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)

離軌道交通1號線林城西路站兩百米處,便是觀山湖區(qū)文化傳媒特色樓宇,樓宇里的貴州網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園已初步聚集29家企業(yè),產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)值超7億元。

“一開始,我們也沒想到會這么快聚集如此多的上下游企業(yè)。”貴州多彩新媒體股份有限公司園區(qū)運營負(fù)責(zé)人說。

隨著城市的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的升級,集聚化、園區(qū)化、專業(yè)化是樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。如何突圍?試驗區(qū)給政策、優(yōu)服務(wù),大力支持貴州網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園發(fā)展,助推了產(chǎn)業(yè)要素的快速聚集。

該產(chǎn)業(yè)園以打造貴州網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),聚焦本土原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作與生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)視聽技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、視頻相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)培育與孵化等業(yè)務(wù),致力于形成高效聯(lián)動、資源共享、深度服務(wù)貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)視聽生態(tài)圈。

在政府支持、多彩新媒體作為龍頭的帶動下,貴州網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)了快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)要素聚集,入駐企業(yè)從2020年的7家增長到29家,從業(yè)人員達(dá)到了650名。目前,共7層樓的產(chǎn)業(yè)園已全部入駐企業(yè),還有十余家企業(yè)排隊等待入駐。

“企業(yè)招引從找企業(yè),變成了企業(yè)主動找,入駐企業(yè)都是網(wǎng)絡(luò)視聽上下游企業(yè),正好可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,形成大的產(chǎn)業(yè)生態(tài),而不同類型的企業(yè)又形成了更細(xì)分的產(chǎn)業(yè)小生態(tài),大家既集聚發(fā)展,又不斷深耕,專業(yè)化、垂直度越來越凸顯。”該負(fù)責(zé)人說。

文化傳媒特色樓宇的打造,為試驗區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了思路?!拔覀儗⑦M(jìn)一步理清思路,完善樓棟畫像,按照不同行業(yè)、企業(yè)劃分,關(guān)注每個企業(yè)的發(fā)展速度、方向等,為企業(yè)精準(zhǔn)匹配樓棟、服務(wù)、政策,充分盤活存量樓宇,激活產(chǎn)業(yè)動力,促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)集群化、專業(yè)化發(fā)展,更好地服務(wù)貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。”陶輝說。

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