作為園區(qū)類上市公司營收三甲之一，作為聲明赫赫的大連軟件園締造者，億達中國的一舉一動備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，近年間，其開疆拓土多地布局，在推動企業(yè)自身增長的同時，也在驗證一個行業(yè)命題：明星園區(qū)的成功能被復(fù)制么？

      昨天下午，億達中國披露了中期業(yè)績，先來看看數(shù)字：

      上半年，集團合約銷售額38.5億元，錄得收入28.3億元，同比增2.9%；毛利8.8億元，同比增5.2%，毛利率31.2%；股東權(quán)益應(yīng)占利潤2.8億元，核心凈利潤率8.4%。

      在細化收入中，值得關(guān)注的是，億達中國上半年取得租金收入1.9億元，同比增長11.7%；商務(wù)園運營管理收入翻番，增長106.4%，至2760萬元。

      再來看看上半年業(yè)務(wù)重點：

      簽訂武漢漢口幸福創(chuàng)新生態(tài)半島、鄭州科技新城項目戰(zhàn)略投資協(xié)議；

      新增委托運營項目8個，累計委托運營面積近200萬平方米；

      形成BOT、交鑰匙工程、服務(wù)平臺、技術(shù)平臺、孵化器等服務(wù)體系；

      完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)平臺，全面上線應(yīng)用。

      在相對平穩(wěn)的數(shù)字增長中，在關(guān)乎下一步的業(yè)務(wù)布局中，我們可以嗅到創(chuàng)新的味道、以及謹慎的味道。這顯然與億達中國所實施的公司戰(zhàn)略密不可分：輕重并舉，全國布局。

再造≠再建  輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)大刀闊斧

      億達中國似乎發(fā)現(xiàn)了這樣一個事實，再造大連軟件園，未必需要再“建”一個大連軟件園。

      億達中國推出了輕重并舉的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，即將業(yè)務(wù)拆分為兩個單元：重資產(chǎn)的開發(fā)單元和輕資產(chǎn)的運營管理輸出單元，據(jù)搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)了解，億達中國目前已經(jīng)形成包括項目選址、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、代建管理、招商運營、物業(yè)管理、增值服務(wù)等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，合作模式包括業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)業(yè)招商、委托運營管理等。

      2016年上半年，表征“輕資產(chǎn)”的商務(wù)園運營收入雖然絕對數(shù)不大，但卻表現(xiàn)出了強勁的增長性：2760萬元，同比增106.4%。

      來自億達中國的數(shù)字顯示，到2016年上半年，其新拓展的委托運營管理項目7個，分別是上海外高橋項目、長沙梅溪湖創(chuàng)新中心、蘇州昆山財智科技園、蘇州高融大廈、成都國賓總部項目、河南外包產(chǎn)業(yè)園等，新增加委托運營管理面積約63.1萬平方米。截至2016年6月底，公司已經(jīng)接受委托運營管理項目合計17個，委托運營管理面積合計約200萬平方米。

      億達中國向搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)表示，由于市場上存在大量的商務(wù)園區(qū)、辦公樓等項目，因缺乏專業(yè)的管理隊伍和客戶資源，未能實現(xiàn)很好的運營狀態(tài)。越來越多的項目主動接洽億達中國，希望通過委托運營管理，改善項目的運營狀況。

      相關(guān)研究顯示，到2025年，中國服務(wù)業(yè)的規(guī)模將超過百萬億元大關(guān)，平均每年將產(chǎn)生一億平方米以上的新增物業(yè)需求，將形成一個萬億級的市場蛋糕。

      憑借商務(wù)園區(qū)運營，億達中國不僅可以練兵、賺錢，還殺進了一個萬億級市場。

      謹慎輸出 重資產(chǎn)業(yè)務(wù)嚴控風(fēng)險

      相對于輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的干脆利落，對重資產(chǎn)輸出，億達中國顯得謹慎又謹慎。

      武漢軟件新城是億達中國重資產(chǎn)輸出的第一城，為什么選擇武漢？

      億達中國CFO馬蘭透露，“億達中國在異地業(yè)務(wù)拓展上嚴格遵循公司既定的標準，同時做到因地制宜，因城施策。而作為重資產(chǎn)拓展的第一步，億達中國選擇九省通衢武漢，不僅基于武漢是中部六省唯一的副省級城市、國務(wù)院批準的中部地區(qū)區(qū)域中心城市，更歸因于早在2006年，億達中國便與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)通過BOT模式開發(fā)運營科技部認定的‘國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地’武漢光谷軟件園”。

      億達中國于2012年投資建設(shè)武漢軟件新城，這座新城規(guī)劃用地3.4平方公里，投資超300億元，是以信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為核心，集軟件研發(fā)與服務(wù)外包、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、新技術(shù)新材料等創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群于一體的科技園區(qū)。武漢市市長萬勇曾指出，“2016年武漢市‘十三五’時期城市的經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標是全力打造經(jīng)濟、城市、民生三個升級版本。”

      城市好，項目好，政府很支持。從中隱約可以看出億達中國的重資產(chǎn)選址邏輯。

      ——今年6月，億達中國在鄭州高新區(qū)投資建設(shè)億達科技新城項目簽約；7月16日，億達中國與成都工投簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作運營成都億達工投總部基地項目。

      與此同時，億達中國還有意通過輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)來降低重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險：通過前期在目標城市和區(qū)位的委托運營管理，掌握該城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對當(dāng)?shù)卣?、市場、客戶建立更多了解?/p>

      運營圈粉  讓忠實企業(yè)跟著園區(qū)走

      園區(qū)運營商，最見功力的地方在于，園區(qū)的企業(yè)樂意跟著你走。

      這些企業(yè)可能構(gòu)成了異地園區(qū)最重要的基礎(chǔ)客戶，也是新園區(qū)成敗的關(guān)鍵。

      據(jù)了解，截至目前，億達中國所開發(fā)運營園區(qū)吸引了GE、Microsoft、Dell、Sony、Accenture、HP等80余家財富世界500強企業(yè)，其中IBM由最初60人團隊從大連軟件園跟隨億達入駐武漢軟件新城，逐步擴大到現(xiàn)在8000人的團隊規(guī)模，日本損保也由最開始設(shè)立IT部門逐漸發(fā)展為在大連設(shè)立法人企業(yè)。

      這與億達中國異地園區(qū)的升級化解決方案密不可分，即所謂的“產(chǎn)城人”。

      據(jù)介紹，武漢軟件新城作為大連軟件園的升級版，更注重產(chǎn)業(yè)、城市、人居的融合，辦公生態(tài)系統(tǒng)、360°企業(yè)服務(wù)體系、智慧園區(qū)云服務(wù)等運營服務(wù)模式，億達中國的商務(wù)園區(qū)運營有機地集合了城市功能和產(chǎn)業(yè)功能，將居住、商業(yè)、教育、娛樂、園林、交通等各項配套設(shè)施融入商務(wù)園區(qū)的規(guī)劃中，為企業(yè)員工營造“智者樂業(yè)、仁者樂居”的園區(qū)工作生活環(huán)境。

      如果說，在重資產(chǎn)時代，開發(fā)商主要利用園區(qū)規(guī)劃的優(yōu)勢，在園區(qū)及其周邊進行大規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)，以土地整理的方式，通過建立在土地基礎(chǔ)上的資源置換，享受土地帶來的增值紅利；如今，運營的力量得到更多重視，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)移植的關(guān)鍵。

      產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷動輒百城的擴張潮之后，漸趨理性，取而代之的是精細化和內(nèi)涵化復(fù)刻的時代，億達中國能否再造傳奇，值得拭目以待。