8月16日，華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司公布2016年半年報，這家公司上半年銷售額達(dá)584.34億元，較去年同期增長74.95%，其凈利潤39.57億元，以30.5%的同比增速居行業(yè)前列。這一數(shù)據(jù)也意味著，華夏幸福很可能將在2016年底成為一家銷售過千億，凈利潤約百億的地產(chǎn)企業(yè)，這一系列指標(biāo)也將使華夏幸福穩(wěn)居國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)前七名左右的位置。

　　華夏幸福的商業(yè)模式有別于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商，這家公司以產(chǎn)業(yè)新城為核心業(yè)務(wù)模式，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域囊括了城市發(fā)展建設(shè)的幾乎所有組成元素——包括城市的規(guī)劃、發(fā)展策略，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及其招商引資、運營，城市開發(fā)的配套公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，住宅產(chǎn)品，商業(yè)地產(chǎn)以及各類物業(yè)管理。

　　深究華夏幸福的業(yè)務(wù)全局和商業(yè)邏輯，華夏幸福在孕育“產(chǎn)業(yè)新城”過程中，其作用又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一級開發(fā)商建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施的角色，單單是區(qū)域產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、引入和運營，華夏幸福就以市場化的方式“接手”了很多傳統(tǒng)上地方政府承擔(dān)的任務(wù)。

　　當(dāng)下，“創(chuàng)新商業(yè)模式”幾乎已成為每家地產(chǎn)企業(yè)的口頭禪，但模式的創(chuàng)新并非一蹴而就，市場和績效恐怕是檢驗商業(yè)模式成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn);同時，商業(yè)模式的創(chuàng)新也需要“顛覆式創(chuàng)新”，以及一整套行而有效的商業(yè)邏輯體系，而非僅僅針對某一業(yè)務(wù)板塊補強或延展。在地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時代，華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城模式無疑已經(jīng)自成一派。

　　“固安式顛覆創(chuàng)新”

　　今年5月17日，以“全球創(chuàng)新：技術(shù)顛覆與產(chǎn)業(yè)升級”為主題的2016創(chuàng)新中國峰會，在臨近北京的河北固安創(chuàng)業(yè)大廈拉開帷幕，受邀到會的“顛覆式創(chuàng)新之父”、哈佛大學(xué)管理學(xué)教授克萊頓·克里斯坦森在主旨發(fā)言中說，不是所有的創(chuàng)新都會帶來整個經(jīng)濟和科技的增長，真正能夠帶來可持續(xù)增長的是顛覆式創(chuàng)新。

　　事實上，到訪中國的克里斯坦森已經(jīng)在身邊找到了一個“顛覆式創(chuàng)新”的樣本，2002年以前，河北省廊坊市固安縣還是永定河南岸典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，縣域工業(yè)的支柱是以釣具、腸衣、濾芯、塑料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，經(jīng)濟社會發(fā)展在河北環(huán)首都縣(市)中處于下游。

　　其后十余年，借助華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城運營模式，固安抓住京津冀協(xié)同發(fā)展重大機遇，生物醫(yī)藥、電子信息、先進制造、電商物流、現(xiàn)代服務(wù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群在固安產(chǎn)業(yè)新城加速崛起，而今的固安已成為京南著名的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高地，而華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城模式也是從固安起步、成熟乃至拓展至全國。

　　時間回到2002年，當(dāng)時固安縣政府打破常規(guī)闖出一條全新的發(fā)展道路，采用“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、合作共贏”這一創(chuàng)新的市場化運作機制，引入市場化力量華夏幸福，投資運營固安產(chǎn)業(yè)新城。

　　當(dāng)時，擺在固安縣政府、華夏幸福面前的，是很多經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)小城市需要破解的開發(fā)難題：如何共贏?讓民企單做工業(yè)園開發(fā)，縣財政實力薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上，很難引入企業(yè)，投資很可能打水漂;讓民企只做市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)運營，財政還是負(fù)擔(dān)不起，企業(yè)回報也難以兌現(xiàn)。

　　事實上，盡管當(dāng)時PPP模式(政府和社會資本合作 Public-PrivatePartnership)還未在中央層面被明確倡導(dǎo)，但華夏幸福在固安實踐的實質(zhì)上就是PPP模式，這在當(dāng)時無疑也是一項極大的創(chuàng)新。

　　“和許多PPP項目匆匆上馬不同，我們的項目論證了一年多，完善具體規(guī)劃的時間更是長達(dá)三四年之久。”親歷過當(dāng)時情景的一位當(dāng)?shù)卣賳T說，僅2002年，華夏幸福就邀請了9個國家的40多位規(guī)劃、城建、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)等不同領(lǐng)域的頂尖專家來出謀劃策，最終確立了“產(chǎn)城融合”整體開發(fā)機制，固安縣政府采購華夏幸福在產(chǎn)業(yè)新城提供的設(shè)計、投資、建設(shè)、運營一體化服務(wù)。

　　歷時三年，華夏幸福聘請歐美9個國家40多位著名規(guī)劃大師，遍訪新加坡、德國等國先進開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)，固安產(chǎn)業(yè)新城提出了“公園城市、產(chǎn)業(yè)聚集、兒童優(yōu)先、休閑街區(qū)”的規(guī)劃理念，打造獨具前瞻性、創(chuàng)新性的“未來城市試驗區(qū)”。

　　“借鑒德國、新加坡、韓國、日本等地高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的先進經(jīng)驗，集全球智慧高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)，讓固安產(chǎn)業(yè)新城贏在起點。”固安縣委書記楊培蘇說，是“全球智慧”讓固安產(chǎn)業(yè)新城特色鮮明，在環(huán)首都地區(qū)的上百個新興園區(qū)中脫穎而出。

　　2016年初，研發(fā)總部位于北京的京東方，選擇將二期項目繼續(xù)落戶固安。自2005年入駐固安以來，京東方已成為固安產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)最大的高端制造企業(yè)，最近三年始終位居固安產(chǎn)業(yè)納稅榜首。明年初，二期項目建成后，京東方固安項目的年產(chǎn)值將超過40億元，年均新增專利30件以上，直接帶動固安移動顯示產(chǎn)業(yè)達(dá)到全球先進水平。

　　在固安，華夏幸福以“產(chǎn)業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，聚焦航空航天、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意、高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保等12大重點產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集群集聚，逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)系統(tǒng)。

　　產(chǎn)業(yè)新城模式“裂變”

　　如果說在固安的創(chuàng)新和實踐使華夏幸福確立和完善了“產(chǎn)業(yè)新城”的核心商業(yè)模式，那么2015年以來華夏幸福相關(guān)業(yè)務(wù)的突飛猛進則是契合時代脈搏下厚積薄發(fā)的結(jié)果。

　　2015年被認(rèn)為是中國PPP模式的元年，從中央到地方，從政府到企業(yè)，推廣實施PPP模式的熱情空前高漲并取得了積極進展。“固安工業(yè)園區(qū)新型城鎮(zhèn)化項目”作為唯一一個包含了硬件(土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等)、軟件(招商引資、產(chǎn)業(yè)運營等)的大型項目成功入選國家發(fā)改委PPP示范項目庫。

　　固安的產(chǎn)業(yè)新城何以成為標(biāo)桿?表面看，固安項目似乎是造城，但實際上華夏幸福的項目公司在其中卻扮演了提供產(chǎn)業(yè)服務(wù)的投資人角色，提供從規(guī)劃、咨詢到輔助融資、審批在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合服務(wù)。“傳統(tǒng)招商是物理空間的搬遷，我們則是通過優(yōu)化營商環(huán)境和提供專業(yè)服務(wù)變‘搬商’為‘養(yǎng)商’，讓企業(yè)離不開我們的服務(wù)。”華夏幸福負(fù)責(zé)固安項目公司高管王東岳說。

　　而從產(chǎn)業(yè)新城模式的收益角度考量，與華夏幸福合作的地方政府本著“誰投資，誰受益”原則，將委托區(qū)域內(nèi)所新產(chǎn)生的收入的地方留成部分按約定比例支付項目公司，作為償還項目公司墊付的投資成本及投資回報的資金來源。

　　以固安項目為例，按PPP合約，華夏幸福的利潤回報以固安工業(yè)園區(qū)增量財政收入為基礎(chǔ)，若財政收入不增加，則企業(yè)無利潤回報，縣政府不承擔(dān)債務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險。華夏幸福通過市場化融資，以固安工業(yè)園區(qū)整體經(jīng)營效果回收成本，獲取企業(yè)盈利，同時承擔(dān)政策、經(jīng)營和債務(wù)等風(fēng)險。

　　華夏幸福的財報數(shù)據(jù)也映證了這種模式的行之有效，2016年上半年，華夏幸福在產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)收入上完成76.59億，同比大幅增長69.4%，同時其產(chǎn)業(yè)服務(wù)利潤占比增速也實現(xiàn)了快速增長。

　　上半年，華夏幸福為投資運營的產(chǎn)業(yè)新城新增簽約入園企業(yè)212家，同比大幅增長226%;新增簽約投資額581.53億元，超過2015年全年新增簽約額537億元，同比增長129%。

　　同時，此前華夏幸福主要在京津冀地區(qū)運營的產(chǎn)業(yè)新城模式也開始向其他區(qū)域拓展和布局。2016年5月，華夏幸福與廣東省江門高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會及江門市江海區(qū)人民政府簽訂合作備忘錄，實現(xiàn)在珠三角布局的首次突破;6月，華夏幸福與印尼知名企業(yè)馬龍佳集團旗下旗艦企業(yè)AS簽訂協(xié)議，首座國際產(chǎn)業(yè)新城正式落地印尼;此外，在鄭州、杭州、武漢等區(qū)域，該公司也實現(xiàn)了首次布局的突破。